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- 我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。
- 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
- 关于那些不领薪酬的志愿工作者，是什么让他们坚持在这里工作呢？答案是因为他们可以随时离开。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）
- 对有功之人一定要偿以应得的报酬，而把职位授予有见识之人。 松下幸之助（日本松下电器创始人）
- 与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定在与人的交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。 列夫托尔斯泰（俄国文学家）
- ▪ 与某信息技术公司合作开展任职资09-11
- ▪ 顺利对某发电公司开展定岗定编前08-20
- ▪ 某石油专用管生产企业任职资格项08-06
- ▪ “核心人才选用育留”培训在清华08-02
- ▪ 对清华工商班人才选用育留培训结07-31
- ▪ 对山西某钢铁企业绩效体系实施情07-30
- ▪ 组织资源配置培训在清华圆满结束07-26
- ▪ 绩效管理课程：KPI知识知多少？07-24
- ▪ 为江苏盐城企业家讲述领导力之道07-24
