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- 我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。
- 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
- 关于那些不领薪酬的志愿工作者，是什么让他们坚持在这里工作呢？答案是因为他们可以随时离开。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）
- 对有功之人一定要偿以应得的报酬，而把职位授予有见识之人。 松下幸之助（日本松下电器创始人）
- 与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定在与人的交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。 列夫托尔斯泰（俄国文学家）
- ▪ 对某5A级景区公司顺利开展人力资09-16
- ▪ 大型基金管理公司组织结构及三定08-26
- ▪ 与某央企水电建设集团第二期合作08-16
- ▪ 江苏某大型检测鉴定机构任职资格08-03
- ▪ 广西北部湾银行：人力资源不局限07-27
- ▪ 某钢铁集团人才管理信息化项目阶07-16
- ▪ 湖南中小企业——如何化人力为资07-12
- ▪ 上海某大型检测鉴定机构管理诊断07-09
- ▪ 为中国移动设计院黑龙江分院干部07-07
