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- 我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。
- 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
- 关于那些不领薪酬的志愿工作者，是什么让他们坚持在这里工作呢？答案是因为他们可以随时离开。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）
- 对有功之人一定要偿以应得的报酬，而把职位授予有见识之人。 松下幸之助（日本松下电器创始人）
- 与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定在与人的交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。 列夫托尔斯泰（俄国文学家）
- ▪ “核心人才的选拔、激励与约束”07-21
- ▪ “中小企业的组织管理与人才优化07-11
- ▪ 某有色金属加工企业晋升通道建设06-15
- ▪ 某国家部属事业单位推进“三定”06-02
- ▪ 某金属加工企业绩效改革项目顺利05-31
- ▪ 某事业单位人力资源管理提升项目05-16
- ▪ 某国企单位薪酬改革项目顺利推进04-26
- ▪ 某钢铁加工企业组织结构变革项目04-18
- ▪ 某央企金属加工集团人力资源管理04-04
