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研究中心
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2015-10-10
职位晋升是企业用以激励员工的方式之一。企业内部员工晋升通道建设对于企业吸引、留住并激励人才具有重要作用。...
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2015-10-07
21世纪最缺的是什么？人才！而21世纪什么最贵？还是人才！《天下无贼》里的贼头黎叔这样说。贼都是需要有技术，而真正企业所需的人才更是需要有技术有专业知识，才能适应市场发展，经...
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2015-10-11
我们常常用十字路口来比喻人生的一些重大选择或者变化。其实，职业发展也一样，常常面临着重大的选择和变化。花旗银行员工就经历着一个独特的十字路口人才发展模型。下面，就让我们来...
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2015-09-08
能力素质模型是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的一系列不同素质要素的组合,能够帮助企业识别人才、使用人才和培养人才。那么企业应该怎样建立和运用能力素质模型呢？...
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2015-09-09
能力素质模型是个体为完成某项工作和达成某项目标应具备的不同素质要素的组合，是人力资源管理的一个有效的工具。然而在中国，能力素质模型往往难以达到比较理想的效果。怎样才能提高...
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2015-09-10
能力素质模型的应用对于很多企业管理者来说是一个难题。尽管能力素质模型对于企业的人力资源管理工作有着很大的帮助，但中国企业在实施过程中，总是很难发挥其作用，反而给管理工作带...
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2015-10-14
在日本迪士尼的观念中：顾客站在最上面，员工去面对客户，经理人站在员工的底下来支持员工。所以员工比经理重要，客户比员工又更重要。受这个观念影响，迪士尼建立起了以顾客为导向、...
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2015-09-06
自古至今，如何对人才进行有效的评价一直是管理者们面临的重大难题，中国的管理者们多采用直觉和经验用以评价人才，而西方管理者则希望通过一些评价技术来对人才做一个比较合理的评价...
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2015-09-07
领导梯队模型是一种帮助管理者为企业各个层次选择和储备合适人才的一种方法，使得继任计划更有效果。那么企业应该选择哪些人进入人才储备？在选择时应该遵循哪些原则呢？...
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2015-09-17
长城汽车公司为适应企业的高速发展，培养符合岗位要求的专业人才，探索企业实际，规范了各岗位的任职资格，建立了独具特色的任职资格管理体系，为人才培养提供了依据。 ...
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2015-06-27
晋升机制设置的科学性，对于员工来说，是一种激励形式；对于管理者来说，是保障企业发展持续性的重要手段。但是员工的晋升依据到底是能力还是业绩呢？希望下文的分析能给您启发。...
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2015-06-26
在国内企业中，华为的人力资源管理最为让人称道。他们是最早构建素质模型和任职资格管理体系的企业，其领先的管理实践和成功的管理经验，对我国企业构建有活力的现代人力资源管理体系...
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2015-07-01
全球快消巨头联合利华是如何管理遍布各大洲的员工的？U家眼中的优秀员工是怎样的？让我们通过人力资源专家的访谈来揭开联合利华能力素质模型的面纱……...
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2015-06-28
民营企业的迅速发展使越来越多的求职者将目光锁定在他们身上，但是民营企业的老板到底需要什么样的人才呢，是思维活跃的创新者还是工作效率高的行动者？让我们看看这位民营企业老板的...
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2015-06-30
现实中，职业经理“短寿”的现象比比皆是。据一份关于职业经理的市场调查报告显示，国内职业经理人的“平均企业服务寿命”只有短短的一年。那些功成名就的职业经理，采取了什么特别的...