研究中心

2016年方正证券跌宕起伏，过得并不顺利，在2017年第一天又遇上了烦心事”：董事会上，备受瞩目的高管选聘遭到一位董事和一位独董的反对。为何高管选聘方案受到董事反对？为何投出反对票...

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董明珠的“造车梦”渐行渐远，继中小股东否决了格力电器的重组配套融资方案之后，重组标的珠海银隆又以一纸告知函碾碎了这个梦，其中缘由众说纷纭。...

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不到24个小时的时间内，南玻总计有8名高管辞职，均为创始人曾南及其老部下。深圳证券交易所对南玻也罕见地两次发出《关注函》，大股东前海人寿亦是两度作出回应。宝能系与南玻原管理层...

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一大批90后已经走进了劳动力市场，并逐渐成为劳动力市场上的主力军和创新型人才的主体。然而，90后却具备着似乎与传统格格不入的人生观和就业观。那么，针对这一特殊的群体如何做到人...

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员工积分绩效奖励制度，绩效积分兑换奖励的模式对员工实行有效激励，可提升员工的忠诚度。这其中体现了将员工客户化的创新人力资源管理思维模式。那么，企业在设计和应用积分绩效奖励...

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碧桂园推出成就共享激励制度，通过高额奖励与权力下放实现公司与员工利益共享、风险共担，并推动碧桂园实现销售额突破千亿。效果如此显著的成就共享计划到底是什么？企业又能从中学习...

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股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，通过有条件的给予激励对象部分股东权益，使之与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。随社会经济的发展，越...

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一直以来,快递行业关于快递员的有效激励都受到企业的关注,仅仅靠计件工资制这种薪酬激励是否能真正激发快递员的工作积极性,进而提高工作绩效呢? 快递行业的代表性企业顺丰，通过精神上...

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面对互联网模式的猛烈冲击，任正非一直教导华为人要踏踏实实地做好自己的事情。那么，在手机领域，他是靠什么管理好华为人，继而实现了深V反转呢？...

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华为通过打造狼性文化来吸引、留住员工，那么普通企业有什么样的措施呢？...

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在影响生产力效率的众多因素中，员工这一要素是最重要，但也是最难以控制的。如何留下核心人才、激励员工、调动员工积极性越来越受到学术界与企业的重视。那么如何才能建立健全人才激...

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11 月 18 日，乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件，这意味着传闻已久的乐视全员股权激励计划付诸实施了。全员内部邮件详细介绍了乐视的全员激励计划的内容和特...

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阿里巴巴集团的上市，掀起了新一轮造富狂潮，大量的百万、千万、亿万富翁新鲜出炉。新的财富传奇引发了不少人对互联网公司的向往，已在圈内的人则在憧憬自家公司如果上市的造富情景。...

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2013年10月19日、10日，中国人力资源100人2013年（第十二届）秋季论坛在杭州阿里巴巴西溪园区如期召开。数十位优秀企业的人力资源部最高负责人、知名管理学者、齐聚一堂 ，探讨欲-能-治之激...

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招人难，留人更难。星巴克以其独特的激励方式和企业文化著称，员工流失率非常低，多次被第三方机构评为全球最佳雇主，让我们来看它是如何在咖啡豆中磨出人文情怀 ...

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