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  • 2014-05-29

    绩效考核一直是企业管理的难题,如何制定满意度最高的绩效管理制度是管理者十分关注的问题。华恒智信提醒,绩效考核制度需要遵循几个基本原则:公平,公开,严格,结合奖惩,客观,反...

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  • 2014-05-30

    “员工对话”制度构成了扬巴人才发展的核心。简单而言,员工对话就是指上司与下属之间每年一次、一对一的正式会谈,其内容涉及对期望的确定和业绩评估的核心成分。“员工对话”不仅是...

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  • 2012-02-09

    1993年正值外资在中国大陆沿海城市的投资热潮,开发区招商引资形势一片大好,土地需求骤增。TF公司便在滨海市政府的撮合下成立了。然而随着竞争的日益激烈,其发展进入了瓶颈,特别是在...

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  • 2014-05-30

    NATD是加种福尼亚圣莱安德罗的一个计算机元件承包制造商。其通过一整套工作绩效管理办法,大大增强了企业的竞争力。...

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  • 2014-05-31

    A公司是一家民营高新技术企业,2011年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2011年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞...

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  • 2014-06-03

    针对平衡记分卡仅停留于高层决策层面、而不能层层传递到基层员工,以及涉及指标过多,导致重点不突出两大问题,新奥集团在组织平衡记分卡下创新性地扩展出个人平衡记分卡,以便将个人...

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  • 2014-06-03

    A公司推行的绩效考核方案没有取得预期的成果,其主要原因是有没有认真施行绩效考核的基本步骤。绩效考核主要有三个步骤:工作分析,绩效评价,绩效反馈。华恒智信提醒,刚施行绩效考...

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  • 2014-06-04

    绩效考核是一种员工激励手段,更是一种企业文化、价值观的体现。企业的管理者需要知道的是,绩效考核也仅仅只是手段而已,它背后的激励作用才是企业更加需要关注和重视的。...

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  • 2014-06-10

    随着个人及家庭护理行业“老祖母时代”的过去,企业的绩效管理体系有别于传统的管理体系,从战略定位、顾客需求、内部运营、学习发展等方面都有所区别,新型的企业应以“创新”为核心...

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  • 2012-01-09

    某事业单位改制之后,依靠的仍然是上一辈人留下的“家底”,少有员工从事基础性研发工作,这对于企业的长期发展是极其不利的。为了改变这一现状,必须使用绩效管理来实现物质资源、人...

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