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2014-10-15
年底调薪是企业进行员工激励与薪资分配的一项重要手段，也是HR部门必须承担的一项基本职责。然而，许多企业的调薪并没有发挥出应有的激励效果，HR调薪需要在建立在科学的调薪制度的基...
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2014-10-13
格兰仕是中国家电出口的两强企业之一，是什么导致了格兰仕在短短几年以内拿下了全球第一的桂冠？它是用什么方法激励员工，令他们充满了工作的热情和积极性？...
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2014-10-13
企业的薪酬水平直接影响企业在劳动力市场的竞争力以及企业产品的竞争力，而企业薪酬水平的定位是一个两难的选择，既要适应员工不断上升的欲求，又要满足企业的人工成本控制。...
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2014-10-08
国有企业实行年薪制，是将经营者的收入与业绩紧密联系起来，有助于完成企业经营指标，提高对企业的责任感。...
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2014-10-02
薪酬对员工极为重要，它不仅是员工的一种谋生手段，而且还能满足员工的价值感。薪酬在很大程度上影响着一个人的情绪、积极性和能力的发挥等等。...
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2014-10-01
H集团是一家国内著名高科技企业集团，为了克服其薪资水平低、激励短期化而带来的一系列问题，H集团为实现公司长远的发展，根据国家及山东省的有关文件精神，参考了一些试行股票期权制...
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2014-09-25
快速扩张中的连锁企业所面临的一大难题便是人才的补给和培养。而眼下的招工难和劳动力成本上升对于连锁企业而言，无疑是雪上加霜。 ...
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2014-09-24
随着原材料成本、劳动力使用成本的上升，中小企业的财务体系进入了拮据的状况。而相应的薪酬体系也岌岌可危。领导者该采取怎样的对策，才能度过这种危机，迎来企业发展的新阶段呢？...
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2014-09-22
Q公司为了满足员工的多层次需求，主要从员工健康方面入手，实施了一系列“健康养成计划”，给予员工以非物质关怀，用这种福利来留住人心，增加对企业的忠诚度。...
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2014-09-19
企业经营的核心，就是经营人才，只有拥有人才，才能有发展，出效益，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。...
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2014-09-17
亨利•福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演："我们应该像过去重视机械要素取得成功那样，重视人性要素，这样才能解决战后的工业问题。”...
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2014-09-15
企业的发展周期一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期，在每个阶段都要解决员工的短期激励和长期激励的问题，不同阶段有不同的策略，比如初创期，很难有现金奖励给员工，长期激...
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2014-09-13
股权激励的体系设计的核心是对价值创造的倾向性激励，核心重点在于对员工价值创造活动和成果的激励。价值可以进一步分解成历史价值贡献和未来价值贡献。由此，股权激励的设计安排...
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2014-09-11
员工的收入水平与同行业或同地区的就业人员来比并不低，但为什么大家仍觉得薪酬分配不公平？仍有这么多的怨气？ ...
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2014-09-02
弹性福利又称为自助餐式福利，或弹性福利计划（flexible benefit program）。 是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选...