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  • 2013-07-31

    虽然有些企业为员工做了职业规划,但那是从企业自身的角度出发而没有考虑员工的自身特点做出的职业规划,不是真正意义上的职业规划,只有把员工个人的职业规划和企业的员工职业规划结...

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  • 2013-08-22

    企业内训有其重要性与特殊性,更有其独特的优势。只有严格遵照企业内训的相关流程来实施,形成科学合理的内训机制,才能最大程度地避免步入企业内训的各种误区,真正实现员工个人成长...

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  • 2013-08-23

    顶尖的企业必然有顶尖的育人之道,良好的培训方案能够逼出员工的潜能,从而让他们推动企业大步向前。百事可乐对员工的培训体制号称“三百六十度空间”。这“三百六十度”具体指什么呢...

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  • 2013-08-01

    当一个企业的职业通道只有一个成长通道的时候,就会遇到后来者不管能力多强,也只能紧随其后了。这就是典型的论资排辈现象!...

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  • 2013-08-30

    是否是管理者才需要具备领导力呢?对于人工培训阿斯利康的宗旨是让员工真正满意,在阿斯利康的4项核心价值观中,发挥每位员工的领导才能是很重要的一点。让我们来看看阿斯利康的人才...

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  • 2013-09-17

    企业的发展离不开人才,人才离不开培训。现在,企业的人才培训形式多种多样,模式也多种多样。UT斯达康就通过建立企业大学,实施培训项目,采用“学分制”“导师制”的方式来进行人才...

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  • 2013-09-20

    宝洁对人员的培训一向受到行业认可:内部提升制,“P&G学院”,“Y”型职业生涯规划……国际上,宝洁被喻为管理的大学,商业精英的摇篮。那么在员工的培养上,宝洁到底有哪些具体的做...

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  • 2013-08-02

    个性较强的林某常常是公司各种规章制度的“钉子户”,在公司新的绩效考核方法推行的过程中,林某又一次“撞到枪口上”。...

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  • 2013-09-24

    大通曼哈顿银行被称为商业银行员工的摇篮,人才济济的盛况来源于企业内部对培训工作的充分重视。那曼哈顿银行在员工培训方面的有什么值得我们借鉴吗?一起来看一看。...

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  • 2013-08-12

    在“全球财务机构形象调查”中,友邦保险被评为“拥有最专业员工”的企业。这样的荣誉充分说明了友邦集团人人力资源管理的有效性。而在友邦保险看来,人才的优异源自于企业对人才培养...

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  • 2013-09-30

    培训对企业发展有重要作用,但是很多企业花费颇多却收效甚微。与之相比,普华永道在培训成本不断缩减的情况下,仍然保证了培训质量的提高。其奥秘究竟何在?我们一起来看一看。...

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  • 2013-10-01

    如今“眼高手低”常常被解释为:要求的标准很高(不切实际),但实际上自己也做不到。但是其实“眼高手低”还有另外一种解释,即:做人眼界要开阔,目标要远大,做事情则要低下头来,...

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  • 2013-10-02

    与许多企业在企业内部建立培训机构不同,爱立信在中国地区成立了专门的培训中心,全权负责爱立信中国企业的培训事宜。这样专业化培训机制有效保证了爱立信中国公司的人才培养。那么它...

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