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2015-01-22
公司发展到了100人一定是个坎儿。2006年雷军第一次和暴风影音CEO冯鑫提起这个观点的时候，并没有做过多的解释，而令冯鑫没想到的是，多年之后他反思暴风影音发展历程的时候，发现这句话...
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2015-01-22
作为经营者，到底应怎样经营公司？稻盛和夫开始认真思考这些问题。渐渐地，我将我所领悟的工作和经营理念、思维方式归纳起来，形成了一种哲学。为什么经营需要一种哲学呢？让我们看看...
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2015-01-22
纵观彼得-德鲁克一生，德鲁克广泛撰写了不少著作，论述了管理实践迫切需要变革。他深知随着工作性质的转变及变革速度的增加，加上现有的管理实践，更不用说工人的整套技能，都会迅速...
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2015-01-22
李彦宏认为大数据有两个重要价值，一是促进信息消费，加快经济转型升级；二是关注社会民生，带动社会管理创新。小编觉得这两点恰好说到了常委们的心上，下面就从李彦宏讲解大数据谈谈...
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2015-01-22
豆瓣此次推出导购平台，表明了豆瓣在盈利上的压力初步显露。但是否豆瓣电商是否真的可行？那么我们看下豆瓣在盈利方面的所作所为，分析其基因。...
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2015-01-22
大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，追求成功。企业家是生产要素组织与管理者，是管理人与事并通过管理创新...
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2015-01-22
蜗牛背著那重重的壳呀 一步一步地往上爬。每当听到这首歌就会被蜗牛坚持不懈的精神所感动，没想到这只小蜗牛还是俞敏洪先生人生之中的贵客，让我们一起看看俞敏洪的奋斗历程之中，蜗...
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2015-01-22
盖茨他创办了微软，后者让他在39岁时以129亿美元的个人财富成为世界首富。自我驱动型隐退，或许是盖茨留给微软和企业管理界最重要的礼物。那么究竟什么是自我驱动型引退呢？让我们看看...
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2015-01-22
鲍尔默在管理微软的13年里，学到了哪些管理经验鉴于鲍尔默动荡的任期，许多人或许认为这个问题很有讽刺意味。（过去十年，微软公司的股价一直在25美元至30美元之间徘徊，期间仅出现过一...
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2015-01-22
百度可能的下一个目标：大众点评？任何一桩交易或合作，都不会是三言两语能够分析头的，不仅涉及到产品的互补和兼容，创始人、团队的互补和兼容更加关键。总之，自从2012年360布局搜索...
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2015-01-22
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄打开历史的长卷，我们会发现：封建王朝就是一部中国特色管理史。其中，在众多的皇帝中，就有我们现代企业所需要的各种管理人才。也许我们应该向古代帝王...
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2015-01-22
创新对当今世界是出现频率非常高的一个词，企业家、政府官员，以及大学里等等几乎都念念有词地喊着要创新。而创新对于企业而言，更是关乎生死存亡，正如有人说那些不冒创新风险的公司...
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2015-01-22
刘世超认为，过去的组织是一个钢管，现在组织是软管，软管的意思是指，负责人成为搬管子的人，把控大的方向，将管子铺设到既定位置，至于管子里面出现很多小的组织互相碰撞，负责人不...
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2015-01-22
员工激励是个大课题，很复杂。说到激励，很多老板首先想到的是给钱，认为重赏之下有勇夫、有钱能使鬼推磨。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策，但我认为钱...
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2015-01-22
导师制是一项见效慢的体系，对知识密集型企业来说，是趋势性的人才管理模式，值得去尝试。但是，导师制不能取代现有人才管理体系，更不能指望它解决所有人才管理的核心问题。...