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2015-04-20
我是一个快乐的培训工作者，我骄傲地称自己是一名“幕后导演”，把繁华、感动和收获留给“客户”。 ...
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2015-04-20
如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它...
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2015-04-20
招聘是企业人力资源工作的难点之一，如何才能找好企业人才招聘呢，看看下面这些知名外企的人才招聘法则吧。...
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2015-04-20
很多公司由于业务快速发展，需要大量的招聘基层员工或主管，但公司往往只重点关注候选人的工作经验，只要过往经验和现在的工作职责相似，就招进来。然后，没过多久你就会发现，招进来...
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2015-04-20
推动企业发展的决定因素不再是资本而是人才，谁拥有了人才谁就拥有了未来。 ...
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2015-04-20
无论是招聘、发展或是晋升时，企业都应该在那些有潜力的人才身上进行投资。 ...
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2015-04-20
中国新兴企业在克服管理瓶颈时一般会遇到两大障碍：不愿承担转型成本与来自创业者本人的陋习。 ...
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2015-04-20
对于当前很多企业来说技术性人才是其急需的，但是技术人才这个群体的诉求有着其独特的方面，很多企业都面临一心想保留技术人才另一方面却又成效甚微的境地。 ...
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2015-04-20
绩效考核的结果运用有助于研究绩效改善方法。这也从另一个角度说明，绩效考核不是绩效管理的全部，也不是绩效管理的结束，而仅仅是中间的一环。...
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2015-04-20
并非所有实施员工持股计划）的公司都能获得成功。如果你想在自己的公司里实行“平等主义”，那么就需要仔细考虑下面这四个步骤。...
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2015-04-17
随着社会发展和市场环境的不断变化，企业的人力资源管理也应该据时而变，当然薪酬管理也不例外，而定期的调薪就是应对这种变化的重要手段。虽然对于众多企业的HR来说，调薪说起来挺简...
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2015-04-17
第一条原则：说要的不如想要的。 新年快到了。公司想为每位员工送上一份礼。这里有三种选择：800元现金红包、800元提货单和800元上海高级时尚购物场所抵用券。该送哪种好呢？ 答案似乎是...
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2015-04-17
大多数人都不笨，不懒，也不是无能之辈。但是大多数人每天都在提很糟糕的要求，而且还希望别人交付他们想要的东西。如果你真想成为一位有效的领导，就必须学会做一个SMART型领导。在这...
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2015-04-17
虽然公司乐于给员工财政奖励，但是当涉及到如何给予有意义的、真正的认同感时，他们也经常会感到困惑。然而，认同往往是更强有力的奖励，因为这是以通俗易懂的语言并且在个人情境下跟...
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2015-04-17
别带着有色眼镜用新人 如果老板有一个用人的平常心，对新员工不存偏见，着力培养，不轻易放弃，也许新员工会是另一种样子的。 有这样一位GM汽车公司的女职员，她为人随和，工作尽心尽...