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2015-01-21
朝三暮四是一个成语，故事源于《庄子▪齐物论》。一年碰上粮食欠收，养猴人对猴子说：为节约粮食，以后每天早上吃三颗橡子，晚上吃四颗。猴子非常生气，说：太少了，早上吃的还没晚上...
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2015-01-21
随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训工作，对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。经过企业培训经理...
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2015-01-21
要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励高薪，只是其中...
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2015-01-20
全球经济一体化下的中国制造业在过去三十年里取得蓬勃发展，但最近几年来却面临着诸多困难。原材料价格上扬，汇率调整，人民币升值，劳动力成本上升等等因素，导致中国制造型企业走向...
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2015-01-20
完美契合宝马的悦精神，赵菁更喜欢用柔性的工作方式推动宝马中国HR的发展，她认为，和美这种更贴近中国传统文化的处世方式，即便在快速发展的外资企业同样具有强大能量。 在为宝马的同...
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2015-01-20
虽然备受推崇，但股权激励利弊兼有。一旦企业已经打算把股权纳入激励计划，那就应该把它的利与弊一并考虑在内，尤其对弊端保持警醒。 激励绩效的同时也刺激冒险 股权奖励往往在个人财...
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2015-01-20
1、成才的决定因素是什么 人性是成才的核心因素，其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力，比起学历来更重要，从小至大就要养成与人打交道的习惯，凡成为人物的人，都喜欢...
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2015-01-20
改革开放以来，特别是进入21世纪，国有企业在薪酬方面受到了多方面的冲击。一是民营经济已经超过了国有经济在GDP中的占比，市场化的薪酬模式已经成为主流；二是国有资产逐步退出竞争性...
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2015-01-20
企业负责人的薪酬收入同业绩考核挂钩(薪绩挂钩)和企业工资总额同经济效益挂钩(工效挂钩)是国资委对国有企业分配进行调控的两种重要方式。笔者认为,薪绩挂钩、工效挂钩框架下经济增加值...
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2015-01-20
人力资源管理五原则工具一：招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。 所...
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2015-01-19
员工是冲着企业来的，但是能留下来发展成为好的员工，则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工；相反，不顶用的管理者手下一定是庸才居多。 缺少真正顶用的管...
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2015-01-19
在公司的办公室里面，经理的任务是说，员工的任务是听，对吧?在很多时候确实如此，经理需要发号施令，对团队和每个人的目标提出要求。 但是对于经理来说，聆听也很重要，这样你才能发...
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2015-01-19
如果你是在会议期间，在你的智能手机上阅读这篇文章，那么请你停下来环顾一下会议室，你周围的人其实都注意到了你，如果他们是女性或者是上了年纪的人时尤其是这样。他们可能认为你现...
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2015-01-19
美国著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬P.罗宾斯在其《金融时报》最佳畅销书《管人的真理》中介绍说，有1500位来自不同岗位的人接受了一项调查，旨在发现什么是最有力的职场激励因素，他...
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2015-01-19
在人才招聘过程中，我们经常遇到这样的现象。好不容易找到一个优秀的人才，我们迫不及待的给人才发一份OFFER过去，满以为他们会马上接受。但是，我们经常收到人才的回复是：不好意思，...