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如何以精细严实的作风推动企业发展

发布时间:2018-11-28 , 发布人:华恒智信分析员

【摘要】当前,陕煤集团全力倡导“四种风气”,全力推进转变干部作风的重大部署。本文从企业如何搭建舞台、创建环境、营造氛围方面,对推进“精、细、严、实”四种作风进行了探讨。 
【关键词】企业发展;“精细严实”作风;安全管理 
当前,陕煤集团公司上下全力倡导“四种风气”,即:力争上游的学习之风、精益求精的管理之风、风清气正的廉洁之风、抓铁有痕的落实之风。对于煤炭企业来说,做到“精、细、严、实”对企业的健康发展十分重要。它既能锻造出员工“踏石留印、抓铁有痕,干事有果、创业有绩”的工作劲头,也能进一步助推企业快速发展。在企业管理过程中,“精、细、严、实”既是对企业管理方法的一种集成和继承,更是对企业传统管理方式的一种创新和变革,是企业文化软实力的一种彰显。本人作为一名政工人员,从企业如何搭建舞台、创建环境、营造氛围方面,对推进“精、细、严、实”四种作风进行探讨。 
一、坚持精准、精品标准,高起点完成工作 
精细化管理是一种文化理念,对煤炭企业来说,它具有提高安全系数、减少浪费、降低成本的作用。当然,在煤矿生产过程中,事关安全无小事,小隐患也能酿成大事故,所以我们想要把工作干出精品,做到安全,就不能小事看小,忽略细节,要准确领悟“精”的含义和内涵。这里的“精”有以下含义:一是精准领会、领悟。改革必然触动利益,基层单位贯彻改革,党政领导必须要精准领会集团改革精神实质,悟透改革意图,为改革方案落地做好前导。要及时组织领导干部及全员开展学习活动,学懂、学深文件,领会精神,然后根据上级下达的各项指标、任务,深度结合实际,因地制宜,逐层逐级分解目标,量体裁衣,为方案全面精准落地奠定良好基础。二是精益求精出精品。“好与更好”表面看仅一字之差,而背后却有着本质区别——“更好”代表着更高的境界与追求。在年度生产过程中,各单位对上级安排的目标重视、再重视,但是忽略了高标准的要求。 
二、树立“细节完美”的管理风格,减少事故隐患 
欧阳修有言,“祸患长积于忽微”,指出祸患常常是由一点一滴极小的不良细节积累而酿成的。对煤矿企业而言,安全管理至关重要,尤其要关注细节。从某种意义上说,抓好了安全细节管理,在每一个细节上做到位了,也就是抓住了企业生产的“金钥匙”。建立“矿领导—队长—班组长—员工”的四级安全管理责任制,严格执行各生产环节的“零目标”控制,努力做到系统运行零隐患、设备状态零缺陷、工程质量零次品、生产组织零“三违”、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。通过严格管理,大大减少轻伤以上的各类事故,延长矿井生产的安全周期。注重责任到人,职责明确,领导重视安全,队长具体抓安全,班组长时时讲安全,建立安全培训、安全学习班、安全知识微信群、微竞赛等多种学习方式,突出基层员工为安全核心的细节管理重点,真正将安全贯彻到每一个作业队、每一个下井班组、每一名员工的心坎上,抓住每一个员工,从员工的心理诉求出发,从领导层重视安全开始做起,逐层强化“细节决定成败”的理念,逐步普及“安全就是最大的效益”意识。 
三、树立“严”字当头的严考核、严执行 
毛主席曾经说过,“世界上怕就怕‘认真’二字,而我们共产党人就最讲认真”。抛弃粗枝大叶、囫囵吞枣的做事风格与思维,严格奖惩、严格执行,用制度替代人情,让“严”成为人人认可的态度,人人遵守的习惯、人人推崇的思维方式,将严格标准、严格做事深深浸入每一个陕煤人的骨髓,让严格成为一种基因,伴随着我们工作的每一步。华为智能手机的故事深刻说明了这一点。当智能手机市场风起云涌,已成蓝海之势,华为集团才决定深入手机制造终端,彼时已面临国外的苹果、三星,国内联想、小米等一众或技术先进、或熟谙国人心理的竞争对手。如何让华为手机脱颖而出?选定三大以严格著称的老师——向日本学习零缺陷管理,日本人对于细节的追求已苛刻到了不近人情的地步,一个批次的货物单品出现瑕疵,整批都会给你打回来重做;向德国学习精工制造和参数管理,严格把控手机品质,决不让有瑕疵的产品流向市场,让世界上最发达的欧洲市场率先检验手机品质,赢得欧洲人的肯定,便距离迈向成功的一大步;向美国学习最大的经验是免维护,美国的人工成本太高,产品一旦交付美国人,这个产品就和你没有关系了,不允许你再进机房。正是因为华为从一开始就跟最严格、最好的“老师”学习,让最严格的市场来检验自己的产品,从一开始就选择了市场的最高标准,所以才能看见今天的华为智能手机,以“荣耀”、“麦特”、“保时捷”设计等优越的品质占领市场。华为产品思维给我们的启示是,对自己愈发严格,市场才会对你愈轻松。对于当前市场来说,我们集团更应注重市场反应,以更加严苛的要求,提升产品品质,才能在激烈的市场竞争中抢占先机,勇做市场弄潮儿、领先者、主动者。 
四、确立尊实际、重实干的实事求是之风 
所谓的“实”,就是要遵从实际,埋头实干,实事求是。当前,国际、国内煤炭价格市场变化剧烈,政府审批监管方式转变,国家安全环保民生标准更严,创新创优创先要求更高,这些悄然变化,已成为集团面临的新常态。作为国有企业单位,要重实际,倡导“真抓实干、马上就办”工作作风,着力解决飘浮、脱离实际的问题。解放思想、实事求是,一切从实际出发,是我们党的思想路线和思想作风,它要求我们想问题、办事情必须着眼实际、尊重实际,而不能脱离实际、无视实际。历史证明,什么时候我们坚持这样做,事业就会顺利发展;什么时候违背这一要求,事业就遭受挫折。可以说,实事求是,一切从实际出发,是我们做好各项事业的成功法宝,也是开拓未来的法宝。领导干部要改变作风,一切从实际出发,真正深入到现实生活中,掌握第一手材料,助推企业快速发展。要办实事,着力解决因循守旧、不思进取的问题。我们正处在转型发展的关键时期,崇尚实干精神、呼唤实干作风是我们做好各项工作的基石。只有树立实干精神,我们才能在推进企业转型发展上见成效,才能紧跟国家“一带一路”发展的步调,为企业、为国谋取更大的福利。所以,只有建立尊实际、重实干的实事求是之风,通过实实在在的努力,才能更好的促进企业转型发展,才能建筑“高楼大厦”。“功崇惟志,业广惟勤”。伟大事业的成就,不仅需要伟大志向指引,更需要扎扎实实、埋头付出。当前,煤化工企业正面临史上最为严峻的产业形势与激烈竞争,我们唯有围绕集团总体目标,以实干、苦干、巧干,狠抓落实,以“精细严实”标准严要求、严考核、严执行,才能克服难关,跨越式发展,为集团“十三五”再创辉煌打下坚实基础。 
作者:马永奎
单位:榆北煤业有限公司党群工作部
来源:公务员期刊网

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