管理难题 如何通过合理的岗位设置和人员定编实现企业效率的提高、成本的降低？ 每个部门都在跟我要人，说工作太多，人手不够，但是我有时去部门临时检查工作的时候，经常看到很多人在...

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以往干部领导的评估缺乏具体的衡量指标，容易受到主观评价的影响，难以起到有效的激励效果，为了实现量化评价，从粗放式管理向精细化管理转变，建立有效的激励约束机制，在华恒智信顾...

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案例中，由于分配模式和工作评价的不合理性，某商业银行经营层和员工的工作积极性都不高，银行业绩也因此受到影响，如何有效激励银行经营层和员工成为头等难题。...

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优秀技术类人才的缺乏以及如何有效激励技术类人才，是诸多企业发展受限的首要因素之一，也是企业高管人员的头疼难题。企业拿出大笔的资金用于激励研发人员，但项目成果总是让人难以满...

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