- 企业文化梳理与提炼
- 企业战略管理体系
- 企业管理问题诊断
- 企业产权改革与治理结构设计
- 基于战略的七种人力资源规划设计
- 高效业务流程与管理流程设计
- 组织结构与管控模式设计
- 文化落地的员工手册设计
- 基于能力/责任/业绩三种导向的人力资源管理体系构建
- 标准人力资源管理流程与规范设计
- 组织定位与职能描述
- 绩效管理体系与量化考核
- 分子公司业绩考核与管控设计
- 人力资源系统诊断与员工满意度调查
- 招聘管理体系设计
- 人力资源审计与检查体系设计
- 人力资源管理应用软件与数据库建立
- 任职资格标准与管理体系设计
- 职业化工作标准设计《职业化手册》
- 职务描述与岗位规范设计
- 岗位关键胜任力素质设计
- 职业生涯规划与晋升管理体系设计
- 培训管理体系设计
- 企业后备人才管理体系设计
- 人才测评与评价中心构建
- 工作分析与定岗定编设计
- 岗位评价与薪酬福利设计
- 核心人才激励机制设计
- 核心人才任职评价与管理
- 授/分权管理体系设计
- 员工退出机制与离职管理
- 竞聘上岗管理
- 企业常年管理顾问
- 企业常用人力资源管理工具
- 用人决策及管理问题诊断
- 劳资纠纷及法律事务帮助
- 薪酬体系与核心人才激励
- 定岗定编与工作标准
- 组织结构与管控模式
- 高效流程与管理制度
- 战略性人力资源管理体系
- 素质模型与职业生涯规划
- 竞聘上岗与人力资源配置
- 核心人才股权激励设计
- 绩效管理与量化考核
- 最新文章
- 点击排行榜
新闻动态更多
-
2023-02-17
管理难题 如何通过对核心人才科学的评价与管理,调动核心人才的积极性,为企业创造效益? 核心人才的评价主要包括哪些方面? 如何针对不同的评价内容选择适合的评价方法? 如何基于企...
-
2022-01-12
某大型国有石油集团公司成立于1996年11月,注册资本9.56亿元,在北京、上海、天津、河北、湖南等省市投资设立及控股20个子公司,参股8个公司。随着全球经济的不断发展,该集团公司的业务...
-
2020-08-11
随着企业业务的不断发展,业务区域不断扩大,业务类型也逐渐多样化,各分公司的人工成本也逐渐上升,总部对分公司的管控难度和管理成本逐渐增加,甚至出现了一些管控方面的问题,尤其...
-
2014-01-07
你的企业是否经常遇到这样的问题?各个业务部门之间的沟通交流很少,部门之间缺乏合作交流,形成了一道道坚固的部门墙;一旦领导者不在,企业的管理体系就流于形式,基本处于严重“瘫...
共 1页 4条记录