管理难题 如何规划构建集团管控模式？ 如何设计集团公司管控财务组织结构？ 组织机构设计和管理最重要的内容是什么？ 组织设计应遵循哪些原则？ 员工拼命干，企业效率低怎么办...

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随着企业业务的不断发展，业务区域不断扩大，业务类型也逐渐多样化，各分公司的人工成本也逐渐上升，总部对分公司的管控难度和管理成本逐渐增加，甚至出现了一些管控方面的问题，尤其...

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传统的“直线职能制”存在着诸多缺陷，市场后反应速度慢、信息传递和事务处理效率低等，这些问题导致该服装公司满足客户需求的能力较弱，影响了公司业绩。华恒智信在深入了解现状问题...

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随着外界环境的不断变化以及企业自身的快速发展和业务规模的扩大，企业不能墨守成规还继续沿用传统的组织结构模式，原有的结构模式可能会存在组织绩效低、对外界感受力差、资源配置不...

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