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2020-01-15
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2020-01-15
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2020-02-12
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2020-04-14
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2020-11-16
作为社交媒体巨头，脸书采用传统的360度绩效评估对员工进行评价。现在国内很多企业也采用了360度绩效考核，但效果不佳，问题频发，为什么FACEBOOK的360度评价能够坚持多年？我们发现在使用...
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2020-11-13
某国有企业A公司在绩效考核方面尝试突破，新考核制度的实行声势浩大，但结果却不了了之，让员工和干部感到不满。哪些问题会让考核流于形式？应该如何破解？ 【关键词】国有企业 绩效管...
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2020-12-16
现今，国内大多数企业的福利体系具有如下特点：福利成本低、福利分配平均、忽视员工需求，等等。这可能使得福利缺乏吸引力和激励性，难以吸引、保留人才。而华为设计了特殊福利，直接...
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2020-11-13
国内公司在建设企业文化上经常面临一个问题：虽然经常搞文化建设，公司文化似乎总是浮于表面，有时甚至和管理理念相脱离。应该如何建设并落实企业文化？了解谷歌公司如何建设文化或许...
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2020-11-13
工厂的一线工人因不适应倒班而纷纷离职，这是让很多企业头疼的问题。招聘质量低造成的人岗不匹配或为问题来源之一。如何提升招聘管理体系，找到匹配岗位的员工，降低员工流失率？...
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2020-11-17
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2020-11-17
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2020-11-17
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2020-11-27
国内企业的绩效评估往往具有以下特征：目标设定由考核者或管理者承包；将绩效直接与薪酬挂钩，缺乏核心的绩效管理意识；反馈机制落实不足等。谷歌的OKRs在目标设定、绩效评估结果利用...
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2020-11-27
很多企业都希望学习海底捞的管理方法。在绩效考核方面，海底捞的不考核利润、考核满意度始终是一大特色。它重视门店管理者的绩效考核，并将客户满意度作为绩效考核的核心，这对其他企...
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2020-12-03
公司的人才激励做得不好，往往会出现以下问题：员工消极怠工、工作氛围紧张、流失率高等等。在如何实践人才激励上，以美国西南航空公司的员工激励方式为例，华恒智信的分析师总结出了...