为了更好的激活集团人员活力、调动人员工作积极性、实现集团的成功转型，全面提高集团的综合实力，进一步实现"创一流企业、出一流产品、育一流人才"的宗旨，该集团领导在多方面的考核与正式组织多家咨询公司招投标工作后，最终选择了华恒智信人力资源顾问有限公司作为专业第三方合作单位，全面推进集团的定岗定编项目。定岗定编项目在全集团机关及各级分子公司之间展开，在集团内部整体范围内大力推行。

该大型化工能源集团作为资深化工企业，拥有7个分公司，12个全资子公司，4个控股公司，9个参股公司；从业人员16000多人；总资产近百亿元；占地338万平方米。该大型化工能源集团先后获得过企业管理、设备管理环境保护、质量管理等100多项省、部、国家级荣誉称号，30余项国家金、银牌奖和优质产品奖。

本项目负责人赵磊顾问为了更好的推动项目的进展，为集团的全体员工尤其是管理者开展了定岗定编项目启动会暨项目培训会。赵磊顾问从“定岗追求效率、定编节约成本”两个角度对本次集团定岗定编项目的意义与作用进行了全面的阐述。也将系统的定岗定编流程向员工进行了讲解，明确了员工如何参与、配合定岗定编的流程。同时详细讲解了定岗定编在“整体平衡公司人员编制与人工成本，协助企业发展的作用和意义”，以及华恒智信公司在结合实际人员情况调整编制的宝贵实践经验。在向员工阐述定岗定编的原则及方法的同时，也向员工传达了积极参与、主动配合、提高工作效率的态度和工作方法。

项目培训会成果显著，培训之前领导还担忧部分员工会对公司开展定岗定编项目心存猜忌而无心工作。项目培训会后不少集团成员均表示加深了对定岗定编的理解，意识到定岗定编在解决集团岗位配置不合理、人员工作动力不足等方面的重要意义，认可了定岗定编对于推进企业发展和转型的重要作用，认为第三方全面介入对调整企业风气、规范岗位职责是对集团、对员工势在必行的好事。集团领导也纷纷表示对本次项目的认可和支持，对本次项目启动会大家积极参与的状态表示非常满意。非常期待项目的顺利开展，也相信项目的成果会让集团焕然一新。