近日，中国移动某分公司人力资源咨询胜任力素质模型项目顺利完成，本次项目从开始到结束共历时近三个月，项目内容包括：定岗定编，职务设计以职务评估等系列基础性工作，而定岗定编是本次项目的核心内容，经过三个月的多次访谈、调研、沟通、填写模版辅导等工作后，项目取得圆满成功。

项目结束不久，中国移动某分公司就发送感谢信，感谢华恒智信人力资源顾问公司咨询师的专业服务，并表示愿意进一步携手提高移动公司的人力资源水平和开发效率。