华恒智信专家组应邀前往清华大学，为工商管理实战班开展“非人力资源经理的人力资源管理”的主题培训，应学员要求，此次培训共分为3月19日和4月20日两次课程，有50名学员参加此次课程。

华恒智信老师提到，企业内做为非人力资源的管理者，要实现好人力资源管理的职责，首先应该了解企业人力资源管理的规章制度，明确人力资源管理部门的职能和功能，了解和认识公司对部门人力资源管理的要求，其中关键是明确公司现行的相关办法，只有时常了解才能够在运用过程中做到有章可循，做到规范管理和依法治理。同时也应该注意人才的选用育留，老师提出了自己的几点建议：企业的管理者首先应该做好人才的选择与培育，做好人力资源的储备工作，从而保证企业的活力与竞争力。其次在工作中，企业管理者也要认真做好员工的激励工作，如何激励下属是管理者管理能力与技巧水平高低的重要体现，通过运用恰当的方式来调动员工的积极性，以此来促进员工和公司的不断发展。老师还提到，一个企业的发展离不开员工们的共同努力与合作，所以企业内部凝聚力与向心力也是一项重要内容，企业管理者应该重视改善员工关系，为公司领导经营管理决策提供主要参考信息与和谐积极的工作氛围。

在培训过程中，学员们认真记录老师讲课的要点，并积极的与老师进行互动，对于学员们提出的问题老师都认真、耐心的解答，并引导学员们从不同的角度思考问题，学员们对老师深刻的见解，独特的分析、以及专业的讲解纷纷表示赞叹。

此次培训在学员们的热烈掌声中落下帷幕，虽然两次课程在不同的时间上，但学员们表示每次课程都有不同的收获，学员们表示课程氛围轻松愉快，内容充实不枯燥，学员们希望可以多举办几次这种类型的讲座。