2008年5月，华恒智信资深顾问应邀前往长春中钢集团吉林铁合金股份有限公司对该公司中高层管理干部及人力资源专业人员进行为期三天的管理培训，参训人员近百名，培训专题为《绩效管理与绩效评价》。

本课程主要对实施战略性绩效管理对企业的重要性、绩效管理和绩效考核的区别及绩效管理如何在企业推行等企业关心的热点问题进行了专业授课。培训讲师同时回答了企业目前存在的一些关键性的管理问题，得到了企业方的首肯，为企业今后更加快速发展提供了有力的支持。

[公司简介]

公司的前身为吉林铁合金厂，始建于1953年，是国家“一五”期间156项重点建设项目。1998年12月，经吉林省政府批准，以原吉林铁合金厂优良资产发起设立了吉林铁合金股份有限公司。2007年4月，公司与中钢集团及吉林省国资委实施增资重组，总股本由21641.46万股增加到41411.81万股；2008年元月，中钢集团向中钢吉铁定向增资10000万股，总股本由41411.81万股增加到51411.81万股。

公司历经50多年的发展建设，现已成为集生产经营、科研设计、新产品开发、设备安装与制造、内外贸易和技术服务于一体的综合性冶金企业，是中国最大、品种最多、质量最优、开发能力最强的铁合金生产与供应基地之一。

公司拥有目前唯一的国家级技术中心，是中国铁合金工业协会会长单位和中国金属学会铁合金分会理事长单位。2005年，在全球铁合金产能50万吨以上企业排名中，公司名列中国第一位，世界第八强，首批跻身符合国家铁合金行业准入条件名单，被国家列为支持集中度生产和进出口贸易重点企业。