2008年5月中旬，华恒智信资深顾问应邀前往中华电高培中心对集团内的中高层管理干部进行为期一天的管理培训，培训专题为《绩效管理与激励系统设计》。在培训中，华恒智信专家就如何选择科学的绩效考核指标、如何建立绩效考核系统、如何对不同人员薪酬激励进行了详细而生动的讲解。学员表示对此印象深刻。

通过多次合作，华电集团对华恒智信“专业服务，系统提高”的服务价值理念再次给予充分肯定和认可。

本次培训使管理者获得了前沿的人力资源管理观念，转变管理思维，得到了学员的认可和领导的肯定，为集团今后更加快速健康的发展提供了有力的支持。