2017年8月19日-20日，华恒智信人力资源专家在青岛大学对各中小企业的高层管理者进行了培训。此次培训围绕“绩效管理：核心人才考核与激励”这一话题展开。由于此次接受培训的学员均为企业高层领导，其特点主要表现为，首先，高层领导更关注企业全局性、整体性的问题，其次，其最终目的是提高企业效益。基于以上特点，华恒智信的专家老师设计了具有针对性的培训内容。

核心人才考核与激励的目的在于，通过优化核心人才的绩效管理体系和激励办法，建立一套核心员工收入与企业效益同步增长的利益分享机制，使核心员工能够分享企业发展的成果，挽留核心人才。专家老师首先从如何确立核心人才这一角度切入，指导学员掌握企业正确定位核心人才的方法，使得企业在建立核心人才绩效管理体系的过程中少走弯路，避免进一步导致投入资源的浪费。接下来，老师着重介绍了核心人才考核与激励的几种有效措施。由于华恒智信的专家老师在人力资源领域具有丰富的经验，所以，其培训内容具有实用价值，能够帮助企业真正地达到绩效管理的目标，提升企业绩效，而不仅仅是将各类方法停留在理论层面，无法落地，这也是很多培训的通病。培训最后为提问环节，学员们提出了管理中遇到的各种问题，专家老师对这些问题一一进行了解答，整个过程中的各位学员高度配合，积极提问并认真记下了老师的讲解。问答环节的结束宣告此次培训圆满完成。

在培训过程中，老师引用了很多以往遇到过的真实发生在企业中的管理案例，这种授课方式避免了培训中只讲理论不讲案例、只讲方法论不讲落地实施的问题，使得理论更容易被理解和接受。此次培训结束后，学员普遍反映老师的授课方式和授课内容实用价值非常大，能够切实帮助企业解决人力资源管理中遇到的各类难题，与此同时，各学员纷纷表示，希望能够邀请华恒智信的老师到所在企业进行授课，并且开展更多深层次的合作。