2010年5月13日，华恒智信项目团队与石家庄某银行高层领导进行薪酬考核项目报告的总结性沟通交流，在汇报中，客户对项目报告表示满意，并准备进行实施推广，对咨询老师所付出的努力与支持帮助表示感谢。

该银行是一家省属大型金融企业，由地方财政成立，全行下设80多个营业网点，遍布全省多个城市，为把该银行打造成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的民族品牌银行，该银行在管理方面采取了多种措施，经过努力，企业管理效能和内控水平有了较大幅度提高，但是目前企业在员工管理方面仍然存在一些问题，为此华恒智信与该企业开始了以薪酬管理为核心的项目诊断。

本次项目合作已经开展了3个多月，目前该咨询项目进入最后的总结性汇报阶段，项目咨询团队指出公司主要存在员工奖金收益无激励性、员工收益与银行收益未进行对接以及核心人才激励方面存在诸多问题，针对这些问题，华恒智信专家提出了解决建议。在汇报中客户对项目报告表示满意，并准备进行实施推广，对咨询老师所付出的努力与支持帮助表示感谢。

项目顺利告捷在望。