通过分析，华恒智信顾问认为，汇融银行自2008年3月26日从农信社转制、正式挂牌成立以来，一直遵循以客户为中心、以石家庄市场为导向的经营原则，坚持诚信为本、科学发展。以下为华恒智信顾问针对银行指出了现有薪酬制度的问题所在和相关解决方案：

第一，银行现在所沿用的高管层人员的薪酬普遍偏低，与高管层人员自身所创造的价值不符，不符合薪酬设计的外部竞争性原则。此次薪酬改革，通过专业顾问公司对大量外部同类企业相关数据进行调研与数据分析，结合汇融银行发展的现状以及不同岗位人员的职责大小与分工情况，确定了高管层不同岗位人员基本年薪的薪酬范围。

第二，对高管层人员的激励体现增量导向，激励与约束对等，这也是此次薪酬改革的核心思想。高管薪酬改革决不是简单的涨工资，我们要给大家涨工资，但要充分体现激励与约束对等的原则，在涨更多工资的同时，同样也有更多的约束条件。扩大高管经营层收入中绩效浮动部分，分别与银行总体效益增量、所分管工作完成情况以及经营效率挂钩。

第三，通过（虚拟）股权收益，体现与市场接轨的特色。（虚拟）股权收益主要体现公司将当期经营目标绩效净收益额的超额部分兑现成股权并享受股权收益（持股及分红），以实现经营层及班子成员的经营责任、风险与组织责任利益的一致。所谓的增量持股模式，其原理是，如果超额完成董事会既定的目标，将在超出的那部分中，按一定比例增发股票，奖励给高管层；如果达不到，则亦相应地进行惩罚。通过这样的方式，真正对为企业创造真正价值的核心人才给予激励，最大限度的调动大家的积极性，为企业实现更多利润的同时，实现自己的职业价值。 

华恒智信顾问针对石家庄汇融银行现有薪酬制度提出的薪酬改革方案，银行领导十分认可，并表示华恒智信顾问为其今后薪酬制度的实施指明了道路，华恒智信也希望通过自身的专业知识，为企业的长远发展做出更多的贡献。