本月伊始，某知名大学总裁班课程负责人再次邀约人力资源专家—华恒智信的知名讲师为其学员讲授《人力资源管理与绩效管理》课程。华恒智信知名讲师为学员详细讲述了绩效管理如何真正落地，并就学员在企业绩效管理实践中的一些问题给予了指导，获得学员一致好评。

在现代企业管理中，绩效管理是非常重要的一个环节，它既是企业有效评价和激励员工的重要手段，也是保证企业实现组织目标、提高企业发展高效性的关键部分，其最终目的是改善公司整体绩效，帮助企业构建高绩效团队。但是，绩效管理在具体落地的过程中，又存在着众多困难以及细节问题。此次课程中，华恒智信高级讲师结合自身在国际知名企业的实际管理工作经验和对多个成功企业的研究成果，采用理论与企业内外环境及管理实践相结合的方法，为企业讲授绩效管理中指标选择、部门沟通、绩效考核、绩效评估等环节的作用，指导企业家们更加有效地管理企业，为企业创造高绩效提供更多的方法帮助。

在课堂上，学员们与讲师就企业实践中遇到的绩效考核问题进行了热烈的讨论和积极的互动，例如：学员提出：职能人员应该如何进行绩效考核更有效果；当中层不推行的时候，绩效考核应该如何推进；绩效考核如何更好的避免人的主观性等等问题。高级讲师一一对这些问题进行有针对性的耐心解答。现场学员对解答结果非常满意，给予热烈的掌声。

课后，学员们纷纷表示在此次课程上受益匪浅，讲师的真知灼见开拓了自己的思路，为企业未来提高绩效管理效率奠定了良好的基础。