此次课程的讲师是国际某著名培训中心的特约培训师，曾多次被国内知名学府邀请讲学，深受学员喜爱。在培训沟通上，讲师针对各个企业高管的特征，从企业高管岗位具体职能出发，讲述了战略人力资源管理与团队建设对于整个管理的重要性。在明确了战略人力资源管理的基础上，讲师强调了团队建设的重要性。他提到，企业高管就像是企业大船的船长，船长的职责不仅仅是引领方向，也要懂得运筹帷幄，将船员的力量凝聚起来，助推企业大船的全面发展。在具体职责上，提到企业高管需把握团队成员的工作能力及优缺点，掌握团队的工作效率，带领各部门人员完成目标，从而实现企业发展壮大。授课过程中，讲师旁征博引，引述了大量高效能企业的经典案例，细致详实地向学员展示企业人力资源管理的战略地位，并启发、引导学员树立战略人力资源管理的思维意识。“授人以渔”的讲述方式给了学员很深的启发。

为期两天的课程培训中，学员踊跃参与、踊跃发言。案例点评、实境分析、问题解答等互动式的活动，使思想的火花不断碰撞，进一步加深了学员对“战略人力资源管理与团队建设”的理解。