在沟通中，华恒智信专家指出，战略人力资源管理是一种新的人力资源管理模式，它以战略规划为主导来开展有关人力资源管理活动，使企业的人力资源管理成为提升企业竞争力、实现企业战略目标的重要工具。但是如何从战略眼光的高度来进行企业内部的人力资源管理，仍是许多人力资源管理者考虑的重要课题。在明晰战略性人力资源管理与传统人力资源管理概念的基础上，基于中国企业人力资源管理现状及学员的需求，华恒智信的高级讲师结合大量实际案例，由此及彼、由浅入深地讲述了二者在功能作用、指导思想以及投资战略上的区别，从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个方面，讲述了战略人力资源管理的实操性方法。课堂上，讲师结合学员们提出的管理难题及困惑组织讨论，引发学员的主动深思，并进行了深入的分析和探讨，独特的思维和深刻的论述，赢得了学员的阵阵掌声。

不少参与沟通的企业高管表示受益颇深，他们从自己的工作实际出发，相互交谈着自己对课程内容的认识。课程结束后，高管纷纷与讲师合影留念，并表示希望能与华恒智信进行进一步的交流合作。