岗位评估与薪酬设计培训项目顺利结束

发布时间：2023-04-10 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年4月中旬，江西省某投资集团邀请华恒智信高级顾问老师为该公司人力资源部门约60名中高管及优秀员工代表开展以《岗位评估与薪酬设计》为主题的课程培训。

岗位评估是现代企业建立薪酬公平机制的重要手段。通过岗位评价，帮助企业对薪酬体系进行系统性和科学性的设计、修正和调整，在可持续发展的基础上充分发挥薪酬体系的牵引作用和激励作用，为企业的发展提供重要的制度保障。

在课程中，客户提出了本单位岗位价值评估结果与现行薪酬标准不一致这一企业管理常见问题，华恒智信高级顾问老师给出了自己的分析。老师提出：企业实践中出现该类现象，通常原因主要有两个：一是岗位评价不合理，岗位评价结果不符合企业实际情况，需要重新进行岗位评估。在我们接触的企业中，有的单位是因为评估工具过于照搬照抄国外模型，有的单位是因为对岗位的认知和剖析不足导致价值评价不合理，因为实践中，有的岗位的名称和实际开展工作是不完全匹配的，有的单位会有些岗位有其特殊定位和分工，不是市场上该类岗位的常见定位。二是岗位评估没有问题，但任职资格体系不够完善，没有建立起基于不同任职资格标准和人员能力的差异化薪酬。岗位评价通常只能解决岗位价值差异与衡量的问题，但不同能力的人在相同岗位上开展工作的绩效也是不同的，所以需要通过任职资格体系的搭建，体现人员价值差异，同时也引导员工不断提升个人能力。

期间，高级顾问老师通过丰富的案例和生动的诠释，为学员由浅入深的讲解了岗位评估与薪酬设计的原则和内涵，加深学员对岗位价值评估工作的认知与理解。

课程结束后，顾问老师对学员各种问题做了详细解答，学员纷纷表示受益匪浅，并得到了上下领导的一致认可。组织活动方表示期待下一次与赵老师进行合作，也代表了公司对华恒智信的高度认可。