为某国有投资集团提供管理者角色转变提升培训

发布时间：2024-10-10 ， 发布人：华恒智信分析员

在深化企业管理改革、推动高质量发展的背景下，北京华恒智信于10月初，受邀为北方某市国有投资集团开展了管理提升专题培训。此次培训是继双方于十月初携手启动职责梳理与绩效薪酬优化项目后的又一重要合作成果，标志着该集团在管理升级道路上的坚实步伐。

自月初启动职责梳理与绩效薪酬项目以来，华恒智信专家团队深入集团内部，通过全面的调研与分析，精准识别了集团在管理层面面临的挑战，尤其是管理者能力提升与角色转变的紧迫需求。基于此，集团高层决定邀请华恒智信资深专家团队，为全体管理者量身定制了一场以提升管理能力为核心的管理提升培训。

本次培训覆盖集团全员，旨在通过系统化的学习与实战演练，促进管理者们的能力飞跃与角色重塑。培训过程中，华恒智信专家老师围绕“管理者的能力提升”与“管理者的角色转变”两大核心议题，运用丰富的案例分析与理论模型，深入浅出地阐述了现代管理者应具备的多重角色、管理技能的提升路径及高效管理的方法论。

专家老师们不仅分享了最前沿的管理理念与实践经验，还通过互动式教学、小组讨论等形式，激发了参训人员的积极思考与热烈讨论，确保了培训内容的深入吸收与有效转化。整个培训过程气氛热烈，参与度高，充分展现了集团管理者们对于提升自我、推动组织变革的强烈愿望与坚定决心。

培训结束后，集团高层领导对本次培训给予了高度评价与充分认可，一致认为此次培训不仅拓宽了管理者的视野，增强了管理技能，更为集团未来的管理升级与发展奠定了坚实的人才基础。基于此，集团已正式预定华恒智信的下一次系列培训，期待通过持续的合作与学习，共同推动集团管理水平迈向新的高度。

华恒智信表示，将继续秉持“认真，敬业，共享”的工作理念，为该国有投资集团提供全方位、高质量的管理咨询服务，助力其实现管理现代化、提升企业竞争力，为地方经济的繁荣与发展贡献力量。