党的二十大报告明确提出了加快建设世界一流企业的战略要求。为了落实这一要求，国务院国资委正式发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，提出要开展对标世界一流价值创造行动，深化国资国企改革，提升国有企业核心竞争力。随着国内外形势的快速变化，对我国安全与发展带来了巨大挑战，国有企业需要加快建设世界一流企业，为我国应对各种挑战作为坚强后盾。在党的二十大的战略部署下，建设世界一流企业要求国有企业坚持质量第一、效益优先，坚持壮大实体经济，坚持以改革创新为根本动力，坚持市场化法治化国际化方向，努力走出一条具有中国特色的世界一流企业创建之路。到2022年，要实现国有企业管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断奔实，创新成果不新涌现，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。

华恒智信结合多年服务国有企业管理咨询服务的丰富经验、支持大型集团混合所有制改革的实践，指出建设世界一流企业是体系性工程。在管理方面，通过对标考察学习，确实能够有效促进提高。然而对标学习不是旅游参观，通过对标、考察，要落实到学习行动上，落地在企业改革中。华恒智信结合企业经营实际，支持提供如下服务：

支持选择对标考察的对象：对标考察重在管理提高，重点对标世界一流企业、行业先进企业。

通过诊断提供对标的内容：根据政策及企业短板，重点在战略、组织、运营、财务、科技、风险管控、人力资源管理、信息化管理等领域开展对标。

提供如何对标的方法：针对自身的发展方向、目前短板，通过对标、考察，找到存在的差距，在策略上、管理思路上、制度机制上、实际工具方面汲取有效提升的部分。

支持对标后落地：在对标考察之后，针对性采用务实的工作措施，促进企业管理水平的有效提高。

通过上述支持，保障对标考察的有效性、针对性，提高治理水平。