在国企需要加快建设世界一流企业的背景下，需要快速实现弯道超车。通过外部考察学习是一种提升路径，而开展企业内训是更具针对性的方法。随着市场经济的发展，培训作为提高竞争门槛的工具，被越来越多的企业重视。尤其是邀请专家到企业里举行的内训，因其针对性强，能解决实际问题，更受到企业的青睐。企业内训是企业根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。但在实际中，经常听到的反应是：参加者抱怨培训没用、浪费时间、解决不了实际问题。同时，内训过程中也常出现环节混乱、缺东少西等问题，也让内训组织者伤透了脑筋。那么，内训该如何组织才能取得成功呢？

华恒智信在企业内训方面有着强大的师资队伍、丰厚的理论功底和丰富的实践经验。在不断实践中，我们认为，组织好一场成功的内训，必须具备四大要素，即：培训规划、培训准备、现场组织和培训服务。周到的规划和准备是培训获得成功的前提，而现场组织和跟踪服务是培训必不可缺的环节。四者相互配合，组成了一场高效培训的完整流程。许多培训组织者常常忽视其中的某一环节和四者之间的关联关系，导致培训不成功。

华恒智信拥有常年从事一线咨询活动的专业老师，为企业开展内训活动中，能够结合各个企业的实际问题，深入浅出，落地性强。科学清晰的流程管理更是我们的优势所在。我们强调成功的培训始于培训之前，我们的进步在于培训后真诚地倾听客户的意见和建议，并及时加以改进，我们有严格的流程管理。每次培训之前，我们的培训师都会与客户的相关人员进行调研和访谈，并就课程内容和培训形式达成一致。在培训中和培训后，我们都会听取和记录客户的意见和建议，并不断改进，这是我们获得客户长期支持的重要措施。自我加压的培训承诺制是我们的质量保证。我们率先向所有接受培训的单位郑重承诺：培训效果满意度不到80%，我们免费更换师资，直到您满意为止！