2016年12月22日，华恒智信于南京顺利开展了以《卓越领导力与领导梯队建设》为主题的大型讲座，参与此次讲座的学员共有50人，他们分别是来自江苏省信息软件行业的企业家，以及江苏省经信委的育鹰人才班成员。

近年来，江苏省信息软件行业发展较快，形成了一批优秀的产业集群，江苏省也越来越重视对于领导力与领导梯队的建设。经相关人员与多家人力资源企业的调查、沟通、比对，最终决定由华恒智信来为江苏省信息软件行业的企业家以及江苏省经信委的育鹰人才班成员进行相关培训。培训前，华恒智信高级顾问老师也为此作了充分的准备。

老师开场凭借自己多年的经验分析了当前企业在领导力建设方面存在的四大问题：“临时抱佛脚”、“无从下手”、“拔苗助长”、“重事轻人”。引起了在场者的强烈共鸣。那么，是什么原因造成了这些问题的存在呢？这些问题怎样避免或解除呢？这是在场学员最关心的问题，也是讲座的重点所在。为了能让学员们更好的吸收所讲内容并能够切实运用到实际中去，老师并没有直接剖析原因讲述解决方案，而是用精彩的PPT带领学员们走进了一个又一个真实的案例中，其中有成功的经验，亦有失败的教训。在进行了一次丰富而精彩的“旅程”之后，每个人心中或许都有了自己的答案。老师鼓励大家勇敢地说出自己的想法，并对大家的想法进行点评，取其精华，去其糟粕，最后，原因与解决方案自然而然的就呈现在大家面前。

本次讲座打破了传统的“老师讲，学生听”的模式，讲座内容并不是由老师一人灌输给学员的，而是大家共同经历、共同探讨得出的，因此在每一位学员心中都留下了深刻的印象。讲座获得了学员们的一致好评，他们表示，讲座是暂时的，收获是终生的，感谢华恒智信，感谢开展此次讲座的老师。