2017年4月16日，华恒智信团队前往经济日报开展主题为“企业人才战略与激励机制”的培训，此次培训共有50人参加，均为当地的企业家。

企业的快速发展离不开人才队伍的建设，企业能否成功地建立和实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。当地的企业家为了促进该企业更好的发展，制定更符合本企业的人才战略，特邀华恒智信专家组来进行“企业人才战略与激励机制”主题培训。

华恒智信的老师从激励与激励机制的理论开始分析，首先是列举了几种激励理论，通过具体的例子来使学员更加准确的理解激励的基本理论，然后老师又讲解了激励机制，它是组织系统中，激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系的总和。同时也提到激励机制包含的内容极其广泛，对企业而言，既有外部激励机制，又有内部激励机制。老师还提到员工是企业最宝贵的资源，为此，不论对组织还是对人，有利于人力资源开发和管理的激励机制必须体现以人为本的原则，把尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性放在首位，应该把人才战略和激励机制的制定结合在一起。在培训过程中，学员们积极的与老师进行互动，营造了良好的培训氛围。

老师生动的讲解、耐心的回答、独特的见解以及深刻的分析引来学员们一阵阵热烈的掌声。经过一上午的培训与指导，此次“企业人才战略与激励机制”主题培训圆满结束，但学员们依然热情不减，纷纷表示收获颇丰，学员们表示这次培训氛围轻松愉快充满了乐趣，同时拓宽了他们的视野，学会了从不同角度分析问题，对他们企业人才战略与激励机制的制定有很大的启发与帮助。有不少学员表示希望有机会能与老师进一步交流与学习。