在指导中，华恒智信专家指出，班组绩效管理是规范员工行为、公正评价员工工作表现和工作成绩，进而有效激励员工，提升组织绩效的有效管理方法。华恒智信高级培训师结合自己多年企业咨询经验和相关班组绩效设计案例给各位班组管理者一定的指导，指出班组工作中必须目标明确、方法正确、流程合理、激励到位、考核有效。课堂上，华恒智信高级培训师秉持“授之以渔”的授课原则，结合各学员提出的实际管理中存在的问题及难题，鼓励并引导学员进行思考，并结合实际情况对重点问题进行了解答。

华恒智信高级培训师“授之以渔”的授课原则及实际案例指导和理论方法相结合的授课模式，赢得学员的高度认同感。课程结束后，学员纷纷表示此次课程受益颇多，最重要的是学会了如何思考并解决问题，而不仅仅是理论知识。同时，该企业管理者表示，希望后期能多听到这样具有实战意义的指导课程。