绩效管理已经被奉为企业管理的“宝剑”，企业管理者越来越重视绩效管理的作用，很多企业大力推行KPI、BSC等较为先进的理念及方法，但是实际管理过程中，大多企业推行的绩效管理并没有起到真正的作用。在开展绩效管理的过程中，诸如考核指标无法体现员工实际工作情况、考核标准不明确、员工抱怨考核不公等难题频出。本次课堂上，华恒智信高级咨询师在进行知识传授的基础上，结合自己多年来的知名企业管理经验和诸多企业问题管理研究成果与众多学员一起进行了实际管理案例和难题的深度剖析和分解，鼓励并引导学员进行思考，主动探索问题的解决方案，力求在帮助学员提升管理知识和技能的基础上，更能帮助学员实现自我提升。

课程结束后，学员对华恒智信高级培训师高度的理论知识和丰富的实践经验及“授之以渔”的授课原则给予了高度认同，纷纷表示这次课程受益颇多。