该集团公司创立至今已有40多年的历史，自开展业务以来，公司发展稳健、迅速，目前已发展成为其所在行业的领先企业，公司管理层也一直非常重视人力资源管理。本次合作基于双方的良好沟通及华恒智信咨询团队对该公司实际管理问题的深度诊断的基础之上，其主旨在于提升企业管理者对人力资源管理的认识水平及管理技能，进而促进组织绩效的进一步提升。指导过程中，华恒智信高级咨询师结合自身多年企业管理经验和研究案例，深层次讲解和分析了企业发展过程中应重视人才的力量和有效使用人才产生价值的重要思想，得到大家的一致认可。同时，针对该企业目前存在的管理问题，华恒智信咨询师结合自身经验重点讲授了定岗定编的相关内容，提出“增人不增资、减人不减负”的重要定岗定编理念和方法论，使管理者能够了解合理的定岗定编对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义，真正提高管理人员的整体管理意识及技能。

指导课程结束后，华恒智信高级咨询师与该企业的高层管理者进行会晤，就企业实际管理问题进行了进一步的沟通和交流。该企业总经理对华恒智信咨询团队的高度专业性及丰富的成功咨询经验给予了高度认同和赞扬，并表示希望能与华恒智信有进一步的合作，以借助华恒智信的专业性帮助企业的人力资源管理迈上一个新的台阶。