本次合作的能源集团，是具有自主知识产权的大型国家级高新技术上市企业，是目前世界上生产清洁能源二甲醚产能最大的生产企业。本次指导工作是建立在双方在第一期管理咨询项目中友好合作并取得优秀成果、客户希望能够建立长期管理咨询和企业问题支持工作的基础之上，华恒智信咨询团队十分关注该企业晋升标准体系执行细节，以及落地应用实施环节中遇到的难题，有针对性的就这两个重点与参加培训的领导和员工进行了深度的沟通和指导。针对企业管理问题的通用性和生产制造企业的特殊性，华恒智信的高级咨询师根据自己多年的管理研究经验和为多家知名企业进行管理咨询的成功案例，给学员们提出了有关晋升标准体系的指导性建议和意见。同时指出，任职资格评价体系，是建立在不断适应企业文化、不断规避不合理的旧制度、不断进行技术创新和管理创新的基础上，对人才的合理化激励和选拨，最终以企业发展为目标制定科学化的人才选拔标准。