本次项目培训中，华恒智信讲师以小见大，对大部分企业在战略发展过程中面临的管理问题进行深度分析，同时指出，在解决企业本身存在的问题时，缺少企业高层的参与是阻碍人力资源部变得更具战略性的一大要素，要将人力资源战略同企业总体的经营战略结合起来，才是实现发展和产生高绩效高价值的基础。课程现场，讲师通过多个互动游戏和经典案例对学员进行企业战略性管理方法培训，并结合自身多年企业管理研究经验和成功咨询方法给各管理者以实际的指导。

企业管理者是人力资源管理环节的核心支柱，课程结束后，各位高层管理人员表示从本次课程中的实战方法的知道和案例经验的分享中受教颇深，后期工作中会根据这些指导方法进行具体操作，同时表示，希望能够多听到这样对企业战略发展有积极影响的课程。祝贺本次课程圆满成功。