推行班组绩效管理是促进企业发展、提升班组管理水平和员工的素质、调动员工的工作积极性、促进管理创新的有效手段。近日，《班组激励与绩效考核办法》课程圆满结束。本课程由人力资源专家——华恒智信的高级咨询师、高级培训师讲授，参训学员为某大型航空公司中高层管理者，课程为期两天。

华恒智信专家指出，在为企业提供咨询服务的过程中，我们发现大多中国企业实施的绩效管理仍存在很多问题，并没有实现绩效管理的真正作用。在整个授课的过程中，培训师以其独特的授课风格分别就有效的激励方式和班组的绩效考核方法进行了细致全面的讲解。同时，结合其自身丰富的咨询、管理和培训实践经验，培训师引入企业实际发生的案例进行分析与讨论，以增加课堂上学员们之间的互动。在培训师的引导下，学员积极参与课堂讨论，课堂氛围十分活跃，有学员提到，“在讨论中，引起了思想的碰撞，也达到了很好的学习效果”。

通过此次课程的学习，学员们不仅学习到了理论上的知识，还汲取了宝贵的实践经验，认为此次课程学习的内容在实际工作中非常实用，很好地达到了学习的目的。在课程结束后纷纷向赵老师表达谢意。