深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，是党和国家制定的国企改革的重要方向。所谓混合所有制经济，即“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的形式”，其目的是以混改为手段，实现企业体制、经营决策、员工激励和分配的全面改革，是推动我国经济体制改革的重要手段。之所以国家政府看重国企的混合所有制改革，主要目的在于通过非国有股东的引入，推动国有企业完善现代法人治理体系，促进市场化经营管理体系的改革，加强国有企业的市场竞争力。围绕着改革目的和路径，企业面临的常见问题为：

· 本公司是否适合开展混改？

· 有哪些常见的混改模式？本公司适合哪一种模式？

· 混改方案包含哪些内涵？需要做哪些准备？

· 混改可能带来哪些风险、问题？如何规避？

· 混改对人力资源管理方面可能提出哪些要求？

· 混改之后，公司战略、人力资源管理等需要做哪些改变？

华恒智信结合多年服务国有企业管理咨询服务的丰富经验、支持大型集团混合所有制改革的实践，结合企业经营实际和行业特点，提供如下服务：

· 政策趋势解读：解读国有企业的各项改革政策文件，明确趋势，跟进中央、地方推进混合所有制改革的目标和具体要求，为企业实施混合所有制改革提供政策依据和基础支撑。

· 混合所有制改革的前期评估：根据政策及企业特点，协助企业进行改革必要性、可行性评估，提供独立第三方的专业判断，对投资候选对象进行评价，保障改革合法合规，规避风险。

· 混合所有制改革的方案分析：针对企业的战略要求、管理特点，分析改革方案是否符合战略目标，是否能达成改革要求，针对企业混改中的重点问题进行独立分析并给出多项方案。

· 混合所有制改革的管理配套建议：在改革之后，各项管理体系如何调整来保障平稳运行？包括治理结构、管控模式、管理流程、分授权体系、组织架构、激励及约束机制等，专家提供专业解读及分析支持。

通过上述支持，保障改革顺利推进，符合法律、法规、政策要求和企业稳定的需要，完善企业治理结构、提高治理水平。