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2023-08-11
如何客观评价员工，同时还不伤害员工？这是很多企业管理者都面临的困惑。华恒智信资深顾问赵磊老师认为，面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要评估事情本身，也要评估人...
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2023-08-11
企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能...
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2023-09-07
培训是一个系统工程，要想工程质量好，就需要从培训的各个环节下功夫，任何环节都不能马虎，培训要见效果，最关键的就是要与工作结合起来，只有这样的培训才是实战的，才会受欢迎，也...
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2023-10-07
导读：实现核心人才激励，首先需要明确谁是核心人才？美国康奈尔大学的Snell教授按照人力资源价值性和稀缺性标准,将组织的人力资源分成4种类型:核心人才、通用型人才、辅助性人才和独特...
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2023-10-07
核心人才对于任何企业都是至关重要的，他们拥有企业发展不可或缺的才能，也比较了解企业的过去以及现状，保证核心人才的稳定性是企业稳定并不断进步的基础。那么，企业应该如何激励核...
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2023-11-02
人才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业...
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2023-11-02
人力资源是第一资源，是企业核心竞争力中最具活力的组成部分之一，而招聘作为企业获取人力资源的重要手段，在人力资源管理中具有重要地位，而如何及时招聘到合适的人才，做到人岗匹配...
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2023-12-13
在选择外部培训资源时，应对供应商进行多方面考核，如课程可选性、适应性、培训人员经验、客户忠诚度等，从中考核出最适合企业的外部咨询机构。 企业培训是员工在工作中不断学习、提...
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2023-12-13
中小企业由于招聘相对困难、人才有限，所以需要通过培训加大现有人员的工作效率和能力，以达到人才最佳开发与使用的目的。但是在实际工作中，往往出现企业耗费了大量资金进行员工培训...
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2023-12-19
很多企业之所以不能充分授权，主要是由于企业没有建立有效的内部管控机制。企业若要解决授权又不失控的问题，就需提高规范内部流程和建立管控机制的能力。 组织是企业经营管理的支撑...
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2023-12-19
华恒智信人力资源咨询公司致力于帮助企业开展人力资源管理方面的各项提升改进工作，在长期的咨询工作中，最常听到企业提到的问题莫过于管理诊断方面的问题，事实上，很多企业在日常工...
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2023-12-19
集团公司分子公司管控中存在诸多问题，使得集团公司分子公司管控发挥不出战略管控功能，阻碍了企业的进一步发展。那么分子公司管控中出现了什么问题，集团公司又应当如何设置考核体系...
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2023-12-19
集团公司的管控模式是指企业集团公司总部对下属企业实施的管理控制及资源的协调分配的方式,一般来说，集团总部对下属企业的管控模式，按照总部不同的集权与分权程度可以划分为操作管...