“HR王者”九个段位，你在哪一段？

发布时间：2020-08-24 ， 发布人：华恒智信分析员

相对于财务、法务以及其他一些专业属性较强的职业而言，HR岗位的从业资格门槛并不算高，其工作内容在不同企业内也大同小异。但，HR岗位从业者的薪酬水平却有着几倍甚至几十倍的差异。

同样是HR，为什么有的人就能在工作岗位上顺风顺水，得到上级赏识与重用，不断升职加薪？而有的人则发展缓慢，逐渐被公司弱化忽视、甚至淘汰呢？究其原因，除了学历、专业这些“先天”因素（从生物进化论的角度来说，颜值、气质也是先天因素）之外，HR从业者的主观工作表现（职业意识、专业水准、人际关系、思维高度等）才决定了你到底是什么段位。

你与“HR荣耀王者”到底差距在哪？为什么会有这样的差距？看看HR九段位你就知道了。

段位一青涩黑铁：被动受控型

人力资源任意模块的业务均处于学习阶段。并且，什么时间应该做什么，具体需要怎么做，工作的标准是什么，成果应该在什么时间向谁反馈等，均需要上级给与明确的指令与指导，甚至在执行过程中需要阶段性跟进监控，以避免其因为方向走偏、方法不正确而导致不能保质保量地达成工作目标。

其在工作中的表现往往是谨小慎微、言不及义，几乎不能、也没有意识领会领导的管理意图，在实际工作配合上基本是“指哪打哪”，不懂得灵活变通，不习惯主动反馈。

这是HR的最初级段位，名副其实的“小白”级水准。具备一定成长潜质的HR新人，在该段位的停留一般不应该超过半年，最长一年。甚至也有悟性高者，经上级稍加指点后可以直接跳过该阶段。

段位二倔强青铜：积极跟随型

诸如招聘面试的安排、社保公积金办理、员工入离职流程办理等，这些人力资源领域的事务性的工作，能够快速响应，按作业标准严格执行，并给与上级及时反馈。

但其执行效率有加，灵活思考不足，工作中的方法与套路，仍需要上级时不时地给予其指点，工作意识与能力暂不能独立统筹一个模块的工作，需要上级来安排驾驭。
此段位HR往往个性亲和，能够与团队并肩战斗并乐在其中。他们的升迁之道，大概率是在公司内部成长，而非通过跳槽来实现，或者跟随直接领导的职业变动一同发展。

段位三秩序白银：经验沉淀型

这也是HR较为集中的段位之一，他们经过时间的积累和工作的历练，自然而然地具备了能够独立完成某项常规HR工作的经验、套路、资源等。例如：招聘网站的选择与使用；培训活动的策划与组办；薪酬福利的计发；员工基础人事工作的安排落实；对猎头等供应商的导入与管理等。

该段位HR的职龄一般在3-10年。他们到新公司新岗位报到后，经过简单入职引导即可迅速开展工作。不过，如果离开一家公司，那么公司想招募到一个同等水平的HR的难度也不会太大。

或者说，这一段位的HR比较“好用”，但也容易替代。

段位四荣耀黄金：潜力成长型

在实际工作中，这个段位的HR未必人力资源几个模块都做过，但总能把自己权责内的工作处理得井井有条，并且显得尚有余力。他们能够迅速领会领导意图，讨论工作时句句“在点儿”，并且时不时会有一些创新性想法提出来。
同时，他们经常会跟人聊聊人力资源管理理念，对人力资源领域的新思维、新工具，对标杆企业的人力资源新举措会适当关注。

从职业发展的前景来看，较前三个段位的HR会更有想象空间一些。

段位五尊贵铂金：领域专家型

企业内部的“老人”，他们对人力资源某模块的业务理解和实战能力可谓“精湛”，是一个公司在该领域的“专才”。在专业能力方面，他们能够得到比较充分的认同与尊重，非常有“存在感”。

但在管理团队、人际关系协调方面，相对于专业能力会稍显不足，甚至，这个段位的HR给自己的定位就是在大企业里做好本领域“专家”，或“二把手”、“三把手”角色。

这类在企业内部被视为“人力专家”的HR，是轻易不会换工作的。

段位六永恒钻石：职业全面型

本段位HR，基本已经走到企业人力条线中层岗位，甚至高层。他们工作经验丰富，对于人力资源各个模块都很熟悉，能够为公司建立起完善的人力资源管理体系，可以帮公司较好地打理人力资源管理工作。也会经常在公司内部扮演不同角色：领导左右手、人力团队老大、年轻同事的职业教练…

在业务方面，他们没有明显的短板。在同行间，他们也有着不错的人脉关系。可以说，这类HR是一个公司人力资源团队名副其实的骨干，甚至是核心力量。

段位七至尊星耀：人情练达型

对人力资源业务的理解力自不必多说，该段位HR有着过人的人际敏感度：下属还没张口就知道对方要说什么；与不熟识的同事简单聊两句，就能品出对方的水平；旁听一次集团例会，就判断得出各领导间关系如何，谁和谁是一条线的…

在不同场合，面对不同对象（尤其是上级领导），都能够得体交流，让对方不觉得尴尬、有话聊、聊得愉快。为人办事讲究分寸、考虑全面。莫名其妙地把人得罪之类的事情，几乎不可能发生在他们身上。

一言以蔽之，就是情商出众。

在实际工作中，他们更能够适应新环境，甚至复杂环境，更容易得到领导的信赖和同级同事的配合支持。

段位八最强王者：管理魅力型

领导力出众，具有人格魅力。管理的技术性与艺术性兼备，常常将工作沟通、任务布置完成于谈笑间。

下属团队实力不俗，员工对其既敬且畏，在工作表现上不敢有丝毫怠慢。这个段位的HR往往是企业人力资源管理重大项目、政策的发起和主策人，是公司人力资源体系的灵魂人物。

段位九荣耀王者：54HR用户型

人力资源管理利器在手，HR职业情怀在心。

深谙拥有一款低门槛、高调调的招聘/人才库管理工具，对于一个长期有招聘需求的企业的重要性和必要性。
同时不忘利用多年职场经验，发挥人力专业特长，积极向需要帮助的人伸出援手，提供咨询。

这样有手段有情怀的HR，试问谁能匹敌？！

来源：中人网