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人力资源管理数字化（信息化建设）
发布时间：2023-04-01 ， 发布人：华恒智信分析员
随着大数据、AI技术等信息技术的快速发展，推动现实管理与信息化技术深度融合，带来了日益快速的改变。面对数字经济的时代发展趋势，在“十四五”时期，国有企业也需要抓住时代发展机遇，加快数字化转型。在人力资源管理方面，除了传统的OA行政系统、人事档案等信息化技术以外，华恒智信在数字化转型、大数据使用方面，结合管理需要，提出了新的定位和信息化系统，帮助国有企业明确人力资源管理方面的信息化定位与目标，降低管理成本，提升管理效率，在实际工作中，很多企业开展人力资源信息化工作存在的困惑有：
· 人力资源管理的信息化可以从哪些方面入手？
· 如何提高人力资源管理的效率，如何实现人力资源管理的信息化？
· 如何使人力资源系统平台发挥它应有的作用？
· 人力资源软件系统与传统的人力资源管理工具怎样实现完美的结合？
华恒智信认为企业的人力资源管理工作可以分成三个层次，第一层次是具体的人事管理工作，它包括大量繁杂而严谨的工作，如工资管理、劳动纪律管理等。第二层次是高效的人力资源管理服务工作，它包括一系列员工参与的人力资源具体活动，例如依据流程申报培训需求，沟通相关信息等等。第三层次是以人为本的系列工作，它主要由人对人/面对面展开，通过沟通反馈、激励等手段实现人力资源的开发。在这三个层次中，仅有前两个层次可以用人力资源软件和数据库解决。
对于第一层次，华恒智信推荐使用人力资源应用软件（数据库平台），它包括相应的员工费用记录数据库，考核成绩记录数据库，工资管理数据库，考勤管理等等，对于第二层次，华恒智信推荐使用人力资源管理程序软件，主要以提高工作效率和知识共享为目的，该模块主要包括：人力资源电子看板系统，招聘管理系统，培训管理系统，人才测评系统、薪酬调整系统，考核系统等等。
