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为贫困地区校长授“卓越领导力”之道

发布时间:2018-05-11 , 发布人:华恒智信分析员

5月10日上午,华恒智信人力资源专家受邀前往清华大学,为80名来自全国欠发达地区的中学校长带来了一场以“卓越领导力提升”为主题的公益培训,此次培训不仅为现场的学员带来一场知识的盛宴,而且通过卫星直播将领导力提升的相关知识传达到了全国各个贫困地区的学校。此次公益讲座受到了学员们的热烈欢迎并得到了高度的评价与一致认可。
华恒智信专家老师坚信,领导是管理过程中的重要因素,拥有卓越领导力的管理者可以使组织环境更具凝聚力,促使每位成员获得更高的绩效。培训一开始,专家老师先了解了各位学员在平时工作中遇到的主要问题。然后开始讲述,真正意义上的“领导”,一般是指领导行为、领导作用,而不是具体的角色,更不囿于一种层级的关系,并讲授了应该如何成为一个让下属信赖的管理者,以及如何拥有卓越领导力。对此,华恒智信专家老师从以下四个方面深入浅出地对上述问题进行剖析。第一,领导人自己应该养成对工作中的每一件事都做到尽善尽美的工作态度、用饱满的工作热情去感染组织中的每一位成员。虽然在座的各位校长工作在贫困地区,但是如果大家能够坚持培养人才的崇高理想,坚持以科学教育学生为中心,就可以进一步增强老师们的信心,并激励老师们克服工作中的困难;第二,要结合所在组织的实际情况为下属设定合理的工作目标,并制定具体的操作框架帮助下属实施计划。在实施过程中还需及时了解下属工作中的问题,辅助他们提高工作技能。第三,要实施公平合理的绩效评估。一位优秀的领导者应该能够做到奖罚分明,绩效评估不能只奖励绩效优越者,还要对绩效落后者实行负激励。第四,注重与下属沟通工作情况,并帮助下属成长,将领导的知识和经验传递给下属,尽量避免工作中的误区,通过这种方式也提升了下属的能力。
课后,各位学员纷纷表示,此次别开生面的培训使他们认识到了以前在领导过程中有许多的误区,也使他们明确了今后应该如何正确地管理下属,这都对今后的领导工作有很好的启示。大家也非常希望能够通过合理的领导,给老师营造一个有动力的工作环境,为学生们提供一个更美好的成长空间,从而使贫困地区的学校有一个健康的发展,。专家老师也表示,很荣幸华恒智信能参加此次公益讲座,为社会的发展贡献自身的一份力量。

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