成功案例

某大型生产企业，是2000年成立的民营钢铁生产制造型企业，是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及先进研发能力的生产企业。现有职工近万人，岗位类别分别为生产类、技术类、销...

阅读全文 >>

某大型建设公司拥有多个工程一级资质，在施项目几十个，公司年产值最高达40亿，多次获评全国优秀施工企业、全国建筑业先进企业、中国建筑业双百强企业等等。在专业上，该企业业务丰富...

阅读全文 >>

某国家级博物馆成立于2000年左右，是一个集展示教育、收藏保护、科学研究、文化传播、旅游观光等功能于一体的交流平台和标志性文化设施。近年来，随着上级政策改变，该博物馆开始由一...

阅读全文 >>

该电子公司属于劳动力密集型的中小型企业，其生存之道就在于相对较低的人力成本所带来的较低的产品生产成本。但是，与其他同类企业一样，该电子公司面临招不到合适的人才、留不住人才...

阅读全文 >>

企业的中层管理干部是承上启下，直接支持企业业务发展、政策落地的关键层级，如果管理干部在工作中存在能力不足的问题，对企业造成的损失更甚于普通员工的不胜任。而很多企业由于退出...

阅读全文 >>

企业中是否经常出现这样的现象：管理人员忙得焦头烂额，基层员工工作却很轻松，却总是要等着上级分配任务才做，上级没有工作指示就闲着无事可做。这种问题的存在会大大降低组织的工作...

阅读全文 >>

在日常工作中，作为员工，是不是会为工作繁多而无头绪做好每一项工作而烦恼？是不是在相互配合中出现推诿扯皮？…作为管理人员，是不是会为员工的一大堆未有效完成工作的理由而烦恼？...

阅读全文 >>

建筑企业一般采取项目制管理，随着企业的发展壮大，项目遍及全国各地。由于项目越来越多，在项目管理中的问题也开始逐渐显现出来，项目延期严重，进步不能有效保证，总是不能按期完成...

阅读全文 >>

外资企业不断蚕食着市场份额，上游企业自建销售渠道，同行销售企业的竞争日益激励，面对这样的市场环境，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地？针对该公司所面临的困境，华恒智信专家...

阅读全文 >>