成功案例

随着企业的快速发展，该公司对人才的需求量也逐渐增大，招聘也成了人力资源部门的常规性工作。但是，在实际招聘过程中，该公司遇到了一些难题，能胜任岗位的人才难招、值得培养的人才...

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某国有资本运营公司位于北方某省级城市。在2019年，北方某市的当地政府提出组建专业化国有资本投资运营公司，大力开展专业化资本运营，推动国有资本进退留转市场出清和专业化重组的政...

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在激烈的市场竞争以及全球化趋势的影响下，国有企业必须深化改革，而国有企业改革最重要的事情之一就是优化人力资源结构,完善进入与退出机制，激活人力资源活力，从而提高企业效率。...

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A公司在发展前期过于重视业务发展，而忽视了人力资源管理，这导致人力资源基础工作不扎实，进而造成后续的人力资源管理工作，特别是招聘方面的工作困难重重。结合企业的实际情况，华...

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竞聘在企业梳理人才和岗位中起着关键作用，竞聘的目的是充分尊重员工个人意愿的基础上，将合适的人放到合适的岗位上，以帮助企业培养一支优秀的人才队伍，保证企业的正常运营和发展。...

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随着公司不断发展壮大，承接的业务种类与数量持续增加，原有的优秀人才逐渐不满足公司的发展需要。在人才的数量方面，随着公司业务范围的扩大，业务数量的持续上涨，公司需要更多的优...

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很多企业在实施竞聘上岗的过程中，效果往往不尽人意。针对如何评选最佳人员的问题，华恒智信顾问团队提出了量化分析人岗匹配度的方法，以数据为支撑，为该会议中心的竞聘上岗提供了直...

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随着集团公司的迅速发展，对优秀人才的需求也日益迫切，为了进一步挖掘优秀人才，提升管理团队质量，同时，在国家政策的号召下，集团管理者决定对分子公司的高层管理者实施竞聘上岗，...

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在日益激烈的市场竞争中，如何保留核心人才，为核心人才提供良好的发展空间对企业而言至关重要。A企业在成长的关键时期面临着核心人才流失的危机，如何才能渡过这个危机？又如何才能...

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