成功案例
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2022-03-21
随着企业的快速发展,该公司对人才的需求量也逐渐增大,招聘也成了人力资源部门的常规性工作。但是,在实际招聘过程中,该公司遇到了一些难题,能胜任岗位的人才难招、值得培养的人才...
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2022-02-08
某国有资本运营公司位于北方某省级城市。在2019年,北方某市的当地政府提出组建专业化国有资本投资运营公司,大力开展专业化资本运营,推动国有资本进退留转市场出清和专业化重组的政...
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2021-07-05
在激烈的市场竞争以及全球化趋势的影响下,国有企业必须深化改革,而国有企业改革最重要的事情之一就是优化人力资源结构,完善进入与退出机制,激活人力资源活力,从而提高企业效率。...
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2021-01-18
A公司在发展前期过于重视业务发展,而忽视了人力资源管理,这导致人力资源基础工作不扎实,进而造成后续的人力资源管理工作,特别是招聘方面的工作困难重重。结合企业的实际情况,华...
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2020-06-17
竞聘在企业梳理人才和岗位中起着关键作用,竞聘的目的是充分尊重员工个人意愿的基础上,将合适的人放到合适的岗位上,以帮助企业培养一支优秀的人才队伍,保证企业的正常运营和发展。...
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2020-02-20
随着公司不断发展壮大,承接的业务种类与数量持续增加,原有的优秀人才逐渐不满足公司的发展需要。在人才的数量方面,随着公司业务范围的扩大,业务数量的持续上涨,公司需要更多的优...
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2019-12-04
很多企业在实施竞聘上岗的过程中,效果往往不尽人意。针对如何评选最佳人员的问题,华恒智信顾问团队提出了量化分析人岗匹配度的方法,以数据为支撑,为该会议中心的竞聘上岗提供了直...
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2019-05-06
随着集团公司的迅速发展,对优秀人才的需求也日益迫切,为了进一步挖掘优秀人才,提升管理团队质量,同时,在国家政策的号召下,集团管理者决定对分子公司的高层管理者实施竞聘上岗,...
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2018-10-24
在日益激烈的市场竞争中,如何保留核心人才,为核心人才提供良好的发展空间对企业而言至关重要。A企业在成长的关键时期面临着核心人才流失的危机,如何才能渡过这个危机?又如何才能...