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人力资源工具与方法开发中心

人力资源工具与方法开发中心

 
中心简介
基于深入的理论研究成果及丰富的管理实践经验,华恒智信于2008年成立了人力资源工具与方法开发中心(以下简称“中心”)。中心致力于结合企业实际管理现状和问题,开发、研究适合中国企业特色的人力资源管理工具和方法,并在咨询实践中不断验证和改进,以在应用到企业实际管理过程中,进一步提升企业的发展竞争力和人力资源管理水平。中心主要由优秀咨询师、企业管理者及高校研究者等组成。
依托清华大学,北京大学等相关机构的理论成果,结合多年有效的实践管理经验,华恒智信人坚持“创新”的原则,不断开发出具有影响力和适合中国特色的、务实的人力资源管理系列工具与方法。目前,中心的主要研究成果包括:华氏核心人才量化提炼三步法、工作分析与饱和度测试法、三元文化选聘法、定岗定编量化统计法、量化指标提炼五步法、人力资源系统诊断 6T 模型、六级分授权手册、三金理念、胜任力素质标竿行为对照表、三级职能分解图等等工具和方法,其中不少创新成果已经分别应用在多家国际性大型公司和世界五百强企业中,取得良好的应用效果。


服务介绍

基于多年的理论研究和实践经验,结合中国企业所面临的管理难题,该中心的研究涉及了多个人力资源管理模块,创新性的开发了一系列的管理工具和方法。其主要研究领域包括:
人力资源管理诊断方法研究
核心人才识别及管理研究
定岗定编与工作标准研究
量化考核指标的方法研究
企业战略目标分解研究
高效人才测评工具与方法研究
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