《如何打造高绩效团队》主题培训圆满结束

发布时间：2023-11-07 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年11月7日，华恒智信高级顾问老师受邀到清华大学，为福建某市初创企业者们开展以《如何打造高绩效团队》为主题的培训课程。

在培训课程中，管理者们向专家老师提出了很多团队提升方面的问题，特别是：如何激励团队士气；如何激励到员工个人，让员工以主动积极高效的态度下开展工作，以及如何管理团队，实现团队整体绩效提高。

针对管理者们提出的问题，专家老师指出，一个优秀的团队，是保障组织绩效稳定且不断提升的关键，是优秀管理者共同关心的课题，对于提高团队绩效，老师有两个专业建议。

第一，当企业发展到一定的阶段，需要靠团队发挥作用代替领导个人决策。因此，在此过程中，领导要处理好分授权的问题，给人才更大的空间，多尊重人才的意见，进而发挥人才的能动性和创造性。

第二，营造良好的团队氛围，专家老师认为，将团队凝聚力向战斗力转化，是组织团队建设的关键。在实践中，主要从三个方面入手，首先，在组织经过日常的破冰活动、团建活动形成凝聚力后，将团结变成制度，是战斗力形成的标志，专家老师以秦国连坐制度举例，说明团结不一定会产生战斗力，当团结形成一种默认的制度，团队就有了战斗力；其次，团队要有共同的目标和纲领，只有当所有人都明确了目标，并且朝着同一个目标努力时，才能最大限度地发挥团队的力量；最后，良好的团队发挥作用需要有公平公正的平台，在评价机制、考核激励机制方面，要体现多劳多得，为团队成员搭建公正的平台，能够有效的激发团队的主动性。

最后，华恒智信高级顾问老师还针对团队中人员如何进行科学分工、合理化岗位配置、制定分层次的绩效指标、如何分别设置团队指标和个人指标等管理实际问题，提出具体方法，组织大家展开了热烈的讨论。

本次课程培训时间虽然有限，但大家纷纷表示此次学习收获良多，对课程给予了一致的高度好评，培训后也向华恒智信老师进行了人力资源其他问题的咨询。组织活动单位也非常感谢华恒智信的培训指导，表示希望今后还能够接受老师的培训。