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联想：薪酬福利
发布时间：2016-01-27 ， 发布人：华恒智信分析员
 
薪酬激励在很多企业的激励机制中占有很大的比重，那么，在联想这样的企业，薪酬福利激励扮演着怎样的角色呢？
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联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段：
第一阶段是1984—1988年的低工资、低福利阶段，公司刚成立，条件很艰苦，资金也很困难，只能维持原有的工资水平，基本没有什么福利。
第二阶段是1988—1992年的低工资、中福利阶段，公司得到逐步发展，有条件提高员工的待遇，但是当时社会大环境不便于给高工资，而且个人调节税的起点很低，联想就保持工资变动不大，增加福利，采用了季度性劳保、年度职工置装、食堂补贴和年节发实物性奖励等福利措施。
第三阶段是1993—1998年的中工资、低福利阶段，随着整个社会工资的上调，联想在1993年也进行了一次大规模的调整，不再按事业单位的工资标准，工资往上提，但是减少福利部分。联想只是把实物发放和置装费等放入工资，比起同行业，待遇水平偏低。
第四阶段是1998年底至今的高工资、中福利阶段，改等级工资制为岗位工资制，以为企业做的贡献为评定基础，进行了大规模的改革。联想的工资水平高于一般国有企业，达到上等水平，开始为职工办理养老保险、住院基金和医疗保险等。
联想统一薪酬的价值标准体系分为三方面：
一是贯彻事业部管理体制和扁平化管理思想；
二是借鉴先进的经验对人力资源系统规划，为联想的人力资源管理规范化和科学化打基础；
三是体现企业文化的“以人为本”思想和“公正、公平、公开”原则，把个人的价值实现与企业的价值实现结合起来。
在统一薪酬上还有三个原则：一是形成统一、合理的结构，工资、奖金、福利、股份等要素的比例要合理；二是确定统一的定薪方法，采取CRG（Corporate Resources Group，简称CRG）的岗位评估方法和总额控制，CRG是CRG公司（国际人力资源顾问公司）评估岗位的基本工具；三是确定统一的调薪原则。
联想已经将员工的薪酬福利体系合理化，对各个部门和相关问题都进行了明确。并且根据行业情况和企业情况进行了调整，使薪酬体系即公平又有激励作用。薪酬福利是员工所获得的所有报酬，其中包括工资、年终奖金、员工持股、社会福利和公司福利，联想对此都有相关政策：
工资——依据CRG国际职位评估方法，确定岗位工资。岗位的职责大小、劳动强度、劳动难度、贡献大小等，都是支付工资的标准。并根据国家的标准对不同地区的工资进行调整。
年终奖金——总部职能部门的年终奖金与全集团的业绩挂钩；子公司的年终奖金与子公司的业绩挂钩；个人的年终奖金与个人的业绩挂钩。发放的目的，就是肯定一年的工作，并给予物质上的奖励，起到激励下年继续努力的作用。
员工持股——遵循全员持股的原则，只要是在公司工作过一段时间的普通员工都可以分配到认股权利，具体分配的数量根据岗位的价值决定。
福利——统一薪酬后，员工享受越来越多的福利。企业按国家规定给员工社会统筹养老保险、医疗保险、失业保险等法宝福利，还为员工建立住房公积金等。福利政策要遵循“福利社会化”原则，逐步减少公司福利。为提高员工工作效率和工作积极性的带薪休假和工作餐等福利将继续保留。
薪酬福利的进一步完善，是人力资源管理的规范化内容之一。通过合理的薪酬福利结构、公平的制定标准，让员工的收入明确，更好地激励员工工作。
来源：网络素材整理
来源：网络素材整理
华 恒 智 信 点 评
联想的薪酬制度随着社会的发展不断调整，保证了员工的幸福感跟上时代的潮流。在统一薪酬上遵循三个原则：一是形成统一、合理的结构，工资、奖金、福利、股份等要素的比例要合理；二是确定统一的定薪方法；三是确定统一的调薪原则。薪酬福利是员工所获得的所有报酬，其中包括工资、年终奖金、员工持股、社会福利和公司福利，保证了薪酬结构不单一。
薪酬福利是员工激励的重要组成部分，如果用得好，对员工的积极性调动会起到很好的作用。关于如何利用薪酬福利这一激励工具，华恒智信根据多年的研究经验，认为企业应该做到以下三点：
第一、应该具备灵活性。薪酬应该随着个人、社会发展、工作不同而变化，不能一成不变。人的需求各有差异，不同的时代人们的观念也会不同。所以在企业发展的不同阶段，应该随时准备进行薪酬福利的革新。
第二、薪酬结构多样化、合理化。企业理想的薪酬结构应该是：基本工资+奖励和福利。基本工资给员工以安全感，而奖励则会激励员工努力工作，提高工作效率。再加上现在很多企业都是实行这个模式，企业更应该跟上潮流，但是在顺应潮流的时候，应该保留自己的思考和个性。
第三、薪酬福利应该体现差距。企业薪酬管理要注重拉开员工之间的薪酬差距，这是引导企业良性竞争的重要保证。只有这样才能保证让优者更优，让差者变优的目的。但是在这个过程中，也应该建立相应的配套措施，例如培训，让员工更加胜任岗位要求。
薪酬福利的激励方式要想发挥长久的作用，需要企业兼顾各个群体的利益平衡，让员工感受到公平。
