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一专多能的全方位职业规划

发布时间:2013-10-25 , 发布人:华恒智信分析员

面对市场对人才的全方位要求,求职者就不能再以单一的技术或能力取得用人单位的青睐,而是需要对自己的职业生涯发展进行全面而广泛的重新规划。
【问题类型】职业规划
【企业类型】设计行业
【案例背景】
九十年代初,工程师行业经历了当时的科技泡沫,一切都是爆炸式的。成吨的钱和成吨的工程师,每个人都在换工作——设计芯片、开发嵌入式软件的工程师从国防产业跳入电信行业并且取得良好的职业发展。但是,近年来,对工程师的职位要求越来越专业,对需要找工作的人来说,这不是个好兆头。
【案例详情】
在当今的工程师需求市场,模拟电源管理、嵌入式软件、内核处理器开发这几类的工程师会有比较好的选择机会,因为这些技术更容易转型,而且需求量大。而对于其他类型的工程师来说,就不是这么乐观了,因为单靠他们的技术很难取悦招聘经理,因为各公司都渐渐地不希望雇佣不同行业的人才。
面对这样的境遇,尽管很多工程师可能没兴趣,但转向非设计类工程职位是一个很好的选择。举个例子,德州仪器经理Brian Rankin说现在对现场应用工程师和系统工程师的需求比设计师更大。德州仪器目前空缺职位中有六七成都是这两个领域,他说:“我们正在寻找能够为我们的客户工作的工程师,需要对客户的需求有独到的见解。这样我们才能支持对方的营收增长。” 他还说,工程师要想提升自己的营销水平,可以考虑参加额外的coursework课程以增进技巧,或者再去读一个学位,这样能够在一些方面带来显着优势。

来源:网络素材整理

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求职者可以把自己的专业技能当成是打开用人单位大门的钥匙,但是,从当今的人才市场需求来看,企业需要专业性人才,但更需要一专多能人全方位人才。所以求职者不能一味地以一项专业技能自视清高,而需要根据市场需求,做出一定的转变,使自己更加能够满足用人单位的要求。
如此一来,就需要求职者明确自己的职业生涯发展规划,使自己成为多专多能的全方位人才。
1、管理型人才的职业发展。管理型人才拥有全面的管理方面专业知识,这样的人才在担任着企业管理者角色的同时,还充当着鞭策者、凝聚者等角色,这就需要管理型人才在发挥管理才能地同时,加强心理素质的培养,形成要求严格,具备足够的能量和勇气克服困难的性格,同时做到懂合作,目光敏锐,讲究策略。
2、技术性人才的职业发展。技术是促进企业发展的中流砥柱,但是,许多时候企业也需要技术性人才同时具备管理经验。举例说明,一个负责承包建筑项目的企业,每个项目都需要配备项目经理负责团队管理、技术人员负责开发设计、财务人员负责账目核算、协调人员负责项目沟通。如果一位设计人员精通管理知识,他就可以作为项目经理,在负责整个团队工作的同时,参与项目设计,这样一来,对于企业来说减少了一部分人力成本,对于该设计人员来说,增加了工作职责自然能够带来利益的扩大。另外,技术性人才还可以使自己变成多技术型人才,培养自己对不同技术类型的掌握,形成多才多能的技术性人才。


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