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发布时间：2015-01-23 ，发布人：华恒智信分析员

作为中国小家电行业的潜力股，九阳以健康、创新为核心DNA，对创新骨干的激励、福利非常重视。

【关键词】九阳家电薪酬福利创新

一、工资体系

九阳的工资体系，依据3P理论，即岗位、任职者和绩效。同时，每年九阳都会进行外部薪酬调研，并依此调整岗位薪酬标准。一般情况下，按年度进行薪酬调整：

二、员工激励

（1）年度激励框架

示例：激励与岗位关键KPI密切挂钩

（2）荣誉奖项

九阳的荣誉奖项，主要包括：科技创新奖、管理创新奖、总裁特别奖、企业文化建设奖、优秀员工、优秀经理、优秀团队、优秀导师。

（3）针对创新的激励

创新是九阳的核心DNA之一，九阳推出了一系列针对性的激励推动创新：

第一，九阳设立专门的创新奖项，主要分为创新鼓励奖、创新奖和创新大奖。

第二，九阳的创新提案激励制度，主要有针对技术创新提案和产品创意提案。

第三，公司每年年终会以年度绩效奖和研发优秀贡献奖的形式，对研发人员进行激励。

第四，明星专利激励。

第五，每个季度，公司针对创新方面表现突出的特别优秀研发人员加薪，以激励研发人员做好短期的创新。

最后，公司的股权激励计划，在一定程度上倾斜于创新能力强的研发骨干。

三、特色福利

首先，按最高基数和和最高比例缴纳五险一金，此外，还为员工提供意外保险。

其次，日常福利方面，九阳提供通讯补贴、膳食补贴、节日慰问、“六必访”、团队建设与旅游等个性化福利。

第三，丰富多彩的文体活动。九阳有十大员工俱乐部、每年“三大会”（员工大会、周年晚会、运动会）等，创意工业园配备相对完善的文体活动设施供员工使用。

第四，最重要的“安居工程”，九阳提供5年免费公寓、骨干员工安居工程等。

来源：网络素材搜集

华恒智信点评

九阳通过薪酬奖励以及特色的福利待遇来激励企业的创新骨干，为我们提供一条鼓励创新的有效思路。华恒智信在此补充几个注意点：

第一，核心岗位的薪酬激励必须到位。企业的激励永远是针对核心岗位的骨干员工的。在鼓励创新方面，企业一方面要给予研发等技术部门充足的经费，并为他们创造良好的创新环境，另一方面也要严格绩效管理，着重奖励有实际贡献的员工，淘汰胜任力不足的员工。

第二，福利要符合员工真实需求。每个员工的需求是存在差异的，有的员工青睐物质回报，有的员工期望深造机会，有的员工看重家庭保障……因此，福利需求的调查是很有必要的，参考员工及具体岗位的实际需求推出菜单式的福利待遇往往能起到较好的效果，但也要注意控制费用支出及行政、人力成本。

第三，保证创新与实践的衔接。比如研发部门，若只是一味地奖励专利、奖励新技术，很可能会导致无用项目、无用创新的泛滥，创新若不能与产品开发、市场需求衔接，最终对企业来说也只会成为成本。因此企业在鼓励创新的同时，必须做好创新的管控和落地，重点奖励见利见效的创新，避免个人目标背离企业目标。