关键词：星巴克；薪酬福利管理；趋势

今天看到网络文章，星巴克即将有大的动作——给员工加薪。这家美国连锁咖啡店巨头将给所有的员工加工资，预计2018年4月份正式开始生效。据悉，星巴克将拿出1亿2千万美元用于这次员工加薪，员工的范围包括了正式工、临时工、小时工和领固定薪水的雇员。员工加薪的水平是不一样的，这要根据当地的生活成本和相关法律来执行。 除此以外，星巴克还要拿出将近1亿美元发放给员工，称之为股票奖励（stock grants）。大家都知道星巴克员工都有咖啡豆股票。所有只要是从2018年1月1日起就为星巴克工作的员工将获得500美元的股票奖励，不管你是在连锁店、工厂或者支持中心上班。而门店经理将获得2000美元的股票奖励，这主要取决于他们的年薪和工作资历。这项奖励将于2018年4月16日开始生效。总共，星巴克这次为员工反馈的福利总价值超过了2亿2千万美元。

HR人力资源管理案例网分析：从这次星巴克宣布员工加薪计划来学习企业的薪酬管理是非常有启发意义的。星巴克根据当地生活成本和法律的变化来调整员工的薪酬，符合企业薪酬管理中的两项基本原则，一个是要能保障员工的基本生活需要的保障性原则，第二个就是要合法性原则。这两个原则看起来非常简单，也容易理解，可是企业在真正的执行上面却总是问题百出。很简单的例子，武汉的热干面已经从1元1碗，涨到了2元，3元甚至是5元，可武汉有的企业对待员工的工资却是“你动我试试”的态度，员工要是还能在这样的企业呆下去真的是需要梁静茹的勇气；还有的企业不把法律当回事，比如说2013年比亚迪一到美国办厂，结果就被罚款10万美元，原因是违反美国加州最低工资标准且不能提供薪资支付证明。

这些例子足以证明企业在薪酬管理上面还是存在着许多的问题，薪酬话题向来敏感，牵涉到企业和员工的根本利益，我们企业在薪酬管理上一定要慎重！ 就连案例中的星巴克在薪酬管理上也不是十全十美。它的这次涨薪计划和股票奖励是基于“普惠制”的原则，看上去皆大欢喜，可是却失去了激励的效果，特别是对于那些业绩突出的优秀员工。当他们看到和普通员工拿的都是500美金的时候，不知道心里会是一副什么滋味。因此，我们也该明白薪酬管理有着第三个重要的原则那就是——激励性原则。 当然，企业薪酬管理还有其他的一些原则，比如满足企业竞争的原则，吸引和保留人才的原则，控制企业人工成本的原则等等，由于篇幅的限制，我们将在以后的案例中进行说明。